Çalışanların Başarılı Kültürlerini Yeni Çalışanlara Uzatmanın Bazı Yolları Nelerdir?

"Çalışan kültürü", günümüzün sosyal ağ dünyasında kullanılan popüler bir terimdir. Çalışan kültürü, atmosferdeki ve işyerindeki çalışanlar arasındaki ilişkileri ifade eder. Yeni çalışanlar çoğu zaman kendilerini mevcut çalışan kültürüne adapte olmak zorunda buluyorlar. Bu bazıları için zor olabilir. Bununla birlikte, çalışanların başarılı kültürlerini yeni çalışanlara genişletebilecekleri çeşitli yollar vardır.

Mentorluk

Başarılı çalışan kültürünü yeni çalışanlara yaygınlaştırmanın bir yolu, yeni çalışanı eğitmek ve geliştirmek için çalışan-mentor olarak görev yapan bazı çalışanları tayin etmektir. Ancak, yalnızca iş görevlerine odaklanmak yerine, mentorluk çalışanı, yeni çalışanı çalışan kültürünün çeşitli yönleriyle tanıştırmak için eğitilmelidir. Bunlar, çalışanların ofis ortamında birbirleriyle nasıl etkileşime girdiklerini, işyerinde ne tür düzenli faaliyetlerin gerçekleştiğini ve iş uygulamalarıyla ilgili tavsiye veya sorular için hangi çalışanların aranabileceğini içerebilir. İyi kurulmuş ve tam çalışan bir çalışanın olması, çalışan kültürünün önemini bu tür bir eğitim ve mentorluk için şarttır. Mentorlar, diğer çalışanlara yeni çalışanlar getirerek, işlerin tipik olarak nasıl yapıldığını göstererek ve kültüre uyum sağlayarak ne bekleyeceklerini bilmelerini sağlayarak başrol oynayabilir.

Çalışan Toplantıları

Çalışan toplantıları, mevcut çalışanları tüm çalışanlarına yeni çalışanlarla tanıştırmak ve onlarla çalışma ilişkileri kurmaya başlamak için etkili bir yol olabilir. Çalışan toplantıları, mevcut çalışanların şirketteki deneyimleri ve genellikle daha büyük grubun bir parçası olarak neye uyması beklendiği hakkında konuşmaları için bir fırsat da sağlayabilir.

Geçit adetleri

Çalışan kültürünün yeni çalışanlara genişletilebilmesinin bir başka yolu, çalışanların mevcut çalışan kültürüne yeni çalışanlar olarak geçit törenini tamamladıkları yerleşik bir sisteme sahip olmaktır. Çalışanların bir anlamda mevcut kültüre sokulduğu törenlere sahip olmak, çalışanlar arasında ortak bir bağ oluşturmanın bir yoludur. Çalışanlara yönelik etkinlikler, mevcut çalışanlara kültürlerini yeni çalışanlara yayma ve kendilerini iyi hissetmelerini sağlama fırsatı sunar. Başlangıç ​​törenlerinin türleri, çalışanların çalıştığı iş türüne göre değişecektir. Örneğin, bir satış ortamında çalışanlar, belirli satış hedeflerine veya kriterlerine ulaştıklarında başlatılabilir.

Dış Faaliyetler

Arkadaşlık bağlarını işyeri dışındaki aktivitelerle genişletmek çalışanların başarılı kültürlerini yeni çalışanlara yayma yollarının bir başka yoludur. Çalışanlar, işin içinde ve dışında sağlam arkadaşlıklar kurarak, çalışanlarına daha güçlü bağlar yaratabilirler. Çalışan kültürünü işyeri dışına yaymaktan sorumlu belirli bir çalışan veya çalışan grubuna sahip olmak, yeni çalışanların evde hissetmelerine ve işte karşılamalarına yardımcı olabilir. Kültürü teşvik edebilecek faaliyetler arasında yeni çalışanları akşam yemeğine davet etmek, barbekü yapmak ve inzivaya çekilmek ya da bir şirket bovling gecesi gibi aktiviteler sayılabilir.