Yeni Bir Ürün Geliştirme Şirketi'nin Karşılaştığı Benzersiz Zorluklar Nelerdir?

Kendi fikirlerinizi veya başkalarının fikirlerini alabilir ve yeni ürünler geliştirmek için bunları kullanabilirsiniz, ancak süreç zorluklarla doludur. Bir fikri pazarlanabilir bir ürüne dönüştürmek karmaşık ve çok yönlüdür. Tüm adımları doğru bir şekilde uygulamanız ve belirli bir pazara hitap eden bir ürün oluşturmanız gerekir. İşlem zor olduğu için, şirketiniz birkaç yeni uygulanabilir ürün yarattığında, hizmetleri büyük talep görmüş olabilir.

kavram

Yeni ürünler geliştirirken karşılaştığınız ilk zorluk potansiyel potansiyeli olan bir konsept seçmek. İyi bir fikir yalnızca bir ilk adımdır ve maliyet, üretim zorlukları veya yasal sınırlamalar nedeniyle sık sık uygulanabilir değildir. Yeni ürün geliştirme şirketiniz, ancak geliştirme yoluyla güvenilir bir yol açabileceği projeleri üstlenebilir ve ekibiniz bu ürünleri tanımayı öğrenmelidir.

Finansman

Yeni ürünler geliştirmek pahalı ve risklidir. Yeni bir ürün geliştirme şirketi, üstlendiği riske göre tazminat alacağından emin olmalıdır. Yaygın modeller, bir mucitin şirkete geliştirme için bir ücret ödediği düşük riskli bir şirketten, şirketin kendi kaynaklarıyla veya dış yatırımcılarla finansman sağladığı ve karların bir payını aldığı yere kadar değişmektedir.

Takım

Muhtemelen projeleri değerlendirmek ve seçmek için çeşitli uzmanlığa sahip kişilerden oluşan kalıcı bir ekibiniz var, ancak belirli bir ürün geliştirirken uzmanlara ihtiyacınız var. Tasarımı idare edebilecek, üretim çizimlerini yaratabilecek, üretim ayarlayabilecek ve belirli bir ürün için hedef pazarları belirleyebilecek bir ekip kurmak zordur. İş ilginç olsa da, uzun vadeli planlama zordur, çünkü projenin başarısı kesin değildir.

dizayn

Başarılı bir ürün geliştirme sağlamak için ekibinizin, mucit tarafından öngörülen ve hedef pazara çekici gelen işlevselliği olan bir ürün tasarlaması gerekir. Ürünü makul bir maliyetle üretebilmelisiniz ve güvenlik yönetmeliklerine uygun olmalıdır. Buradaki zorluk, tasarımcıların satacak bir ürün yaratırken tüm bu hususları akılda tutmalarıdır.

Üretim

Yeni ürün tasarım şirketinizin katılımı için sınırlar koyması gerekiyor. Yeni ürün geliştirme, genellikle satılık üretim ürünlerini içermez, ancak üretim hattını kurma ve tasarımın ön üretim doğrulamasını yapma konusunda yardım içerir. Ürününüzün, tahmin ettiğiniz maliyet için üretilebileceğini ve planlandığı gibi çalışacağını göstermek zorundasınız. Ayrıca müşteri dokümantasyonu ve kullanım kılavuzları da geliştirebilirsiniz.

Pazarlama

Hedef pazarları belirleme, olası pazarlama konseptleri oluşturma ve pazarlamayı test etme, pazarlama planını uygulama konusunda yardımcı olabilirken, genellikle müşteri şirketinizin veya geliştirilen ürünü idare edecek şirketin işidir. Katılımınız normalde başarılı bir ürün lansmanı ile sona erer, ancak özellikle de tazminatınız gelecekteki karların bir kısmını içeriyorsa, danışma kapasitesinde hareket etmeye devam edebilirsiniz.