Endüstri İlişkilerinin İşlevleri Nelerdir?

Yönetim ve çalışanlar arasında çalışan ilişkileri olarak da bilinen endüstriyel ilişkiler, işletmelerin çalışma şeklinin önemli bir parçasıdır. Birçok kurum, yönetim ve çalışanların nasıl bir araya geldiği konusunda kendini beğenmiş hissedecek; diğer kuruluşlar şirketin işgücünü en değerli varlıkları olarak gördükleri için övüneceklerdir. Endüstri ilişkileri ile ilgili konular küresel olarak yaygındır. Gerçekte, gergin endüstriyel ilişkiler nedeniyle, birçok çalışan tam potansiyellerini gerçekleştirmeyi zor veya imkansız buluyor.

Bir çalışan tam potansiyeline ulaşamadığında, sadece o çalışan için değil, şirket için de kötüdür. Örneğin, bir çalışan ve bir yönetici birbiriyle iyi ilişki kurmazsa, çalışan görevinden ayrılma tehlikesiyle karşı karşıya kalır ve bu nedenle büyük olasılıkla görevlerinde performans gösterme olasılığı altındadır. Tabii ki, çoğu zaman, Bu sorunlar genellikle bir iletişim sorunudur ve iletişimin daha etkili olmasını sağlamak için yönetici ile çalışan arasındaki iletişimi geliştirerek çözülebilir. Bununla birlikte, bazen durum bundan biraz daha farklıdır.

Endüstri İlişkileri Nedir?

Çalışan ilişkileri, eskiden endüstriyel ilişkiler olarak adlandırılan modern bir terimdir. Bir çalışan ile işveren arasında var olan duygusal, fiziksel, sözleşmeye dayalı ve pratik ilişki anlamına gelir. Pratik gündelik durumlarda, çalışan ilişkileri çalışanlar ve yöneticileri arasındaki ilişkilerdir. Böyle bir ilişkinin büyümek için birkaç temeli olabilir. Bir yandan, güven, takdir ve karşılıklı saygıya dayanabilir, şeffaflık ve korku eksikliğine de dayanabilir.

Şirketler genel olarak ikinci temel kralı, çalışan ilişkilerinin kurduğu şirket olmasını istemezler. Çalışanlar yöneticileri ile olumlu bir bağlantı hissetmiyorsa, genellikle ellerinden gelenin en iyisini yapmazlar.

Çalışan ilişkileri ayrıca İK departmanının çalışanlar ile yöneticileri arasındaki ilişkileri mümkün olduğunca dostane hale getirme çabaları ile ilgilidir. Genellikle bu, çalışanlar ve yöneticileri arasındaki ilişkilerin güçlü olmasını sağlamak için programın çalışacağı, çalışanların adil muamele göreceği ve çalışanlar ile yönetim arasında ortaya çıkan sorunların hızla çözüldüğü bir çalışan ilişkileri programı şeklinde yapılacaktır. ve olabildiğince dostça.

Endüstri İlişkilerinin Önemi Nedir?

Her şirketin iyi endüstriyel ilişkilere sahip olması gerekir. Çalışanlar ve yöneticiler arasındaki ilişki olumlu olduğunda, o zaman bir çok şey, çalışanın verimliliği, motivasyonları, bağlılıkları ve moralleri gibi diğerlerinin yanı sıra anlık bir gelişme görüyor.

Yöneticileri ile dostane bir ilişki içinde olan çalışanlar aslında her sabah çalışmaktan keyif alıyor ve sabırsızlanıyorlar. Yöneticileri ile olumsuz ilişkileri olan meslektaşları, genellikle iş konusunda endişeli hissedecekler ve sabahları dört gözle beklemeyeceklerdir. Yöneticileri ile daha iyi ilişkileri olan çalışanlar, daha iyi, daha çok, daha mutlu ve daha sadık bir şekilde çalışacakları olumlu bir iş deneyimine sahip olacaklar. Mutlu olacaklar ve şirketin müşterileri de bunun sonucunda mutlu olacaklar. Sonuç olarak, şirketin özü daha iyi çalışan ilişkilerinden faydalanacaktır.

Endüstri İlişkilerinin İşlevleri

Endüstri ilişkilerinin oynadığı ve çalışanlar ile ilişkilerin olumlu olmasını sağlamak için yöneticiler tarafından kullanılabilecek dört ana işlev vardır.

Açık İletişimin İşlevi

İletişim, bir iş ilişkisi de dahil olmak üzere herhangi bir ilişki için önemlidir. Çalışanlar genellikle günlerinde işlerinin çok büyük bir kısmını harcarlar ve bu nedenle yöneticileriyle kendilerini rahat hissetmeleri ve yaptıkları işten memnun olmaları önemlidir.

ABC kuralı gerçekten burada yardımcı olur. ABS, Her Zaman İletişim Olma anlamına gelir ve çalışanlarla ilgili olarak hatırlanması gereken önemli bir kuraldır. Bir yönetici, ekibine, yöneticinin çalışmasının, çalışan için işi biraz daha kolaylaştırmak ve ihtiyaç duydukları her konuda yardımcı olmak konusunda bilgilendirmelidir. Ayrıca çalışanlardan neye ihtiyaçları olduğu konusunda net olmaya çalışmalıdırlar.

Ekibinizle ilgili her şeyden haberdar olmanın bir yolu, çalışanlarınızın size anonimlikten faydalanarak geri bildirimde bulunabilecekleri haftalık olarak anketler düzenlemektir. İletişim akışını sürdürmeye yardımcı olur ve çalışanlarınızı kendileri için güvenli ve anonim bir ortamda çalıştırır.

Tanıma İşlevi

Bazen çalışanlarınıza kibar sözler söylemek kadar basit bir şey çok uzun sürebilir. Aslında, çalışanların çoğu çalışma yerlerinde tanıma konusunda kendilerini acıktırıyor. Onlara şükran ve minnettarlık gösterdiğinde bu onlar için çok şey ifade eder. Aynı zamanda, yaptıkları iyi çalışmayı, bunun için onları tanıyarak güçlendirdiğiniz bir tür güçlendirme stratejisidir. Bu onlara daha fazlasını yapmak isteme ilham veriyor.

Ama övgüyü sadece özel olarak verme. Daha büyük bir etki için halka açık verin. Çalışanlarınızı halka açık şekilde övdüğünüzde, ekibin geri kalanı da ilham alır. Ekibinizi iyi yapılan iş için ödüllendirdiğinizde, o zaman siz ve çalışanlarınız arasında, işlerinde daha da fazla çalışmaya teşvik eden bir ödül ve takdir kültürü gelişmeye başlar.

Sabit Geri Beslemenin İşlevi

Çalışanlarınıza mümkün olduğunca sık geri bildirimde bulunmalısınız. Onlara yaptıkları harika çalışmaları anlatıp, geliştirmeleri gerekenler hakkında yapıcı eleştiriler sunabilirsiniz. Bu, bir çalışan ile yönetici arasındaki güçlü bir ilişkinin bir başka önemli parçasıdır.

İster inanın ister inanmayın, çalışanlarınız aslında geri bildiriminizi istiyor ve değer veriyor. Daha fazla bilgi edinmek, yetenekleri ve eşikleriyle büyümek, sadece iş yerlerinde değil, yaşamda da ilerliyorlar gibi hissetmek istiyorlar. Onlara rehberlik ve istedikleri yere ulaşmak için ne yapmaları gerektiği hakkında küçük ipuçları verdiğinizde, sizi takdir edeceklerdir. Bunu yapmak için ihtiyaç duyduğunuz sayıda geri bildirim oturumu düzenleyin ve çalışanların işlerinde ve kendilerinde büyüme ve gelişme olduğunu sürekli olarak hissettiğinizden emin olun.

Yatırımın İşlevi

Çalışanlarınıza daima önem verdiğinizi göstermelisiniz. Onları çalışanınız olarak değil, insan olarak da umursamalısınız. Onların yerine getirilmesini hem kişisel hem de profesyonel olarak ciddiye aldığınızı bilmeleri gerekir. Çalışanlarınızın başarılı olmasını istediğinizde, size daha fazla saygı gösterecek ve genellikle işlerinde ve şirkette daha çok çalışacaklardır.

Bir çalışan mutlu olduğunda ve kişisel hayatında kendini tatmin hissettiğinde, işyerinde verimliliğinin artması muhtemeldir. Bu nedenle, çalışanlarınızın daha iyisini yaptığını görmek istiyorsanız, kişisel yaşamlarına yatırım yapmak için büyük bir jest yapın; büyük gelişmeler göreceksiniz.

Çalışanlarınızın kişisel yaşamlarına anlamlı yollarla yatırım yapmanın birçok yolu vardır. Örneğin, çalışanlarınızı bedenlerine özen göstermeye ve süreçte daha mutlu olmaya teşvik eden spor salonu üyelikleri sunabilirsiniz. Onları hobilerine devam etmeleri ve iş dışında ilginç buldukları şeyler yapmaları için teşvik edebilirsiniz. Hatta gönüllü işlerini yapabilmeleri için işlerinden zaman ayırmayı bile önerebilirsin.