Görsel Mağazacılık Kültürü

Birçok işletme, şirket kültüründen çalışır - sahiplerin ve çalışanların davranışını yönlendiren temel iş özellikleri. Çeşitli iş kültürü türleri vardır - rol, destek, başarı, güç ve diğerleri. (Bkz. Referans 4) İşletmeniz görsel bir ticaret kültürü içerdiğinde, satış temsilcileri doğrudan gelirinizi artıracak güce sahip kişiler değildir. Şirketinizle ilişkili her birey - yukarıdan aşağıya - kârlarınızdaki artışı etkileyebilir.

Şirket zihniyet

Görsel bir sergileme kültürü en baştan başlar. Bir CEO, şirket sahibine bir yönerge koyabilir ve her iş işlevini gerektiren yönetimi göz önünde bulundurarak görsel mağazacılık yaparak gerçekleştirebilir. Duvar boyası renklerine ve etkileyici ekranlara ilham veren düşünce süreci aynı zamanda envanter alımlarını, stok düzenini ve park yeri tasarımını da kapsar.

Görsel bir ticari kültür, sizi yalnızca tek bir ürünün ne kadar iyi satacağını değil, satışlarını artırmak için ambalajının mağazacılık planınızla nasıl karıştıracağını sormaya zorlayabilir. Bu tür bir kültür, müşterileri görsel olarak bölgeye çekmeye ve mağazaya girmeye zorlamanın bir yolunu bulduğunuz gibi, park yeriniz gibi, diğer iş unsurlarına da yayılabilir. Buradaki fikir, görsel sergilemeyi yalnızca kurum içi gösterimler yoluyla pazarlamanın bir unsuru olarak düşünmekten tüm çalışmanızı destekleyene geçmek.

İnsan Varlıkları

Yöneticilerinizi ve kadrolu personelinizi işe alırken ve geliştirirken, görsel bir sergileme kültürünü somutlaştırmaya daha doğal bir şekilde yatkın olabilecek yaratıcı bir göze sahip insanları arayın. İş gücünüzün işinizdeki her unsuru daha avantajlı sunum yapma fırsatı olarak görmesi için eğitin. Tüm çalışanlar bir sanatçının algılamasıyla yaptığınız operasyonun farklı yönlerini görme konusunda doğal bir kabiliyete sahip olmayacak, ancak birçoğunun bir şeyin doğru ya da dengeli görünmediğini görünmediğini hissetmesi mümkün olacak. (Bkz. Referans 5)

Küçük bir yönden, ortaklar görsel sergilemeyi uygulamayı öğrenebilirler. Örneğin, renk turuncu heyecanlandırır ve kırmızı tutuşur gibi bazı renk psikolojisini öğrenmek için çok az eğitim gerekli olacaktır. Bu bilgi, muhasebecinizden, örneğin dikkatinize, etkisiz olan veya müşterileri potansiyel olarak rahatsız edici olabilecek bir işaret veya ekran göstermesini isteyebilir.

Fiziki çevre

Ticari alanınız, çoğu görsel mağazanın gerçekleştiği yerdir. Mağazacılık kültürünüze katılıp katılmadığını belirlemek için fiziksel mağazacılık çabalarınızın her bir bileşenini değerlendirin. Müşteriler mağazada yürüdüklerinde, markanızın kalite ve deneyim mesajını hemen tanıyabilirler mi? Görsel bir mağazacılık kültürü, ekranlarınızın temizliğini ve organizasyonunu bilgilendirmenin yanı sıra, yüksek eğitimli ve bilgili çalışanlarınızın tebrik müşterileri için itici gücü olacaktır.

Müşterilerinize hitap ederken kültürünüzü zenginleştiren ekranlarınız için yenilikçi düzenlemeler kullanın. Alandaki yapışkan depo renkleriyle görsel bir ticaret kültürünü destekleyin. Şirketinizin logosu siyah ve canlı bir mavi kullanıyorsa, bu renk düzenini personel üniformaları veya belirli vitrinlerde olduğu gibi diğer mağaza özellikleriyle bağlayın. İş alanınızın her yönünü, bütünü tamamlayacak şekilde pazarlanacak bir toplulaşma olarak göz önünde bulundurarak görsel mağazacılık kültürünüzü geliştirin.

Satış

Görsel bir merchandising kültürü, personelinizin kafasında takılan ezoterik bir kavram olmaktan somut satışlara yol açabilir. Kültür, mağazanız hakkındaki görüşlerini tümüyle, iç tasarımdan ürün yerleştirmeye, çalışanlarla etkileşime kadar, müşterilerden gelen geribildirimlere izin verebilir - hatta teşvik edebilir. Görsel mağazacılık kültürü, müşterilerinizi ayrılmaz bir özellik olarak içerebilir. Müşterileriniz mağaza içinde kendilerini rahat hissediyor mu? Duvar renkleri çok mu sert, yoksa müzik çok mu yüksek? Mağazadaki aydınlatma ve trafik akışı manevra yapmak için zahmetsiz mi? Müşteri girişini davet ettiğinizde, görsel mağazacılık kültürünüze ince ayar yapmak için araçlar elde edersiniz. Müşterileriniz aktif katılımcılar olduğunda mağazanızdan daha fazla değer algılayabilir ve bu da daha fazla satışla sonuçlanabilir. (Bakınız Referans 6)