Katılımcı Yönetim ve Kullanımlarından Bazı Örnekler

Katılımcı yönetim, çalışanların bir şirket için yapılan işler üzerinde sorumluluk, hesap verebilirlik ve yetki almasını sağlar. Bu liderlik stratejisi tipik olarak kalifiye çalışanları güçlendirir ve yöneticiler günlük işlemleri yönetirken yöneticilerin stratejik planlamaya odaklanmalarını sağlar. Etkili liderler, çalışanlara yönetimi ertelemeden önce net bir görev, vizyon ve hedefler koyar. Yönetim örgütsel hedefleri ifade eder, sonuçlar açısından ne beklendiğini tanımlar ve ardından çalışanları sorunları çözmek için yaratıcı düşünmeye ve performansı nasıl geliştireceklerini düşünmeye teşvik eder. Öğrenme için performans ölçümü kriterleri belirleyerek, liderler katılımcı yönetim stratejilerini avantajları için kullanabilirler.

Öğrenme ve Kariyer Gelişimini Teşvik Etmek

Katılımcı yönetim stratejilerini kullanarak, etkili liderler, çalışanlarını örgün eğitim, atölye çalışmaları ve kendi kendine kurslar dahil olmak üzere şirket kaynaklarını kullanarak performans boşluklarını belirleme ve kendi kariyer yollarını belirleme konusunda teşvik eder. Çalışanlar, şirket hedeflerine ulaşmadaki güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek için değerlendirme araçlarını kullanır. Daha sonra bir kalkınma planı oluşturur ve yöneticileri ile birlikte gözden geçirir. Bu, çalışanın gelecek yıl boyunca becerilerini geliştirmek için özelleştirilmiş bir eylem oluşturmasını sağlar. Çalışanı kendi yetkinliğini değerlendirmesine ve bir plan oluşturmasına yetki vererek, çalışanı yönlendirir ve şirketin stratejik hedeflerine ulaşmak için gerekli becerileri geliştirmesi için destekleyici bir ortam sunar.

Çalışan Memnuniyetini Artırmak

Şirketler bağlı çalışanların memnuniyetsizlik anketleri yoluyla kendilerini memnun ve hayal kırıklığına uğramış hissettiğini anladıklarında, etkili liderler organizasyonu yeniden devreye sokmak için katılımcı yönetim tekniklerini kullanırlar. Odak grupları ve kişisel görüşmeler yürüterek, etkili liderler alt kuruluşlarından kuruluşun gerçek durumu hakkında bilgi alırlar. Bu değerli geri bildirimleri kullanarak, bu liderler stratejik hedeflerini yeniden düzenlerler.

Süreçleri İyileştirme

Etkili liderler çalışanları yenilikçi fikirler için ödüllendirir. Yöneticiler, Yalın Altı Sigma gibi kalite yönetimi tekniklerini kullanarak, ürün hatalarını azaltan, israfı azaltan ve müşteri memnuniyetini artıran şirket süreçlerini iyileştirme fırsatlarını belirliyor. Müşteri hizmetleri temsilcileri gibi sorunlara en yakın çalışanları dahil ederek, etkili liderler temel nedeni belirlemek ve sorunları çözmek için veri toplar.

Çeşitlilik Değerleme

Küresel organizasyonlarda, etkili liderler ekiplerin birlikte iyi çalışmasını sağlar. Atölye çalışmaları ve ekip oluşturma alıştırmaları yaparak bu liderler, çalışanlarını, iş ortaklarını ve tedarikçilerini öğrenmeleri için astlarını teşvik eder. Dinamik bir pazarda başarılı olmanın farklı kültürlerle, geleneklerle ve geleneklerle başa çıkmada uzmanlık gerektirdiğini kabul ederek, etkili liderler işbirliğine dayalı bir çalışma ortamı geliştirir.