İşletme Riski Nasıl Değerlendirilir

İş riskini veya risk değerlendirmesini değerlendirmek, yeni bir proje veya iş girişimi ile ilişkili her bir zarar riskini belirleme ve daha sonra her bir potansiyel zararı tüm projenin potansiyel fayda / kârına karşı karşılaştırma sürecidir. Bir projenin risklere değip değmeyeceğini ve bunlara rağmen yapılması gerekenlerin belirlenmesi, ticari risk değerlendirmesinin geleneksel amacıdır. Ancak Carnegie Mellon Yazılım Mühendisliği Enstitüsü'ne göre, bir başka amaç da düşünmeyi “kriz yönetimi” nden “kriz önleme” ye kaydırmaktır. İlk başta ilişkili kaybın önlenmesi için tanımlanmış her riskin azaltılması veya ortadan kaldırılması risk değerlendirmesinin temel nihai bileşenidir. egzersiz.

1.

Proje tarafından sunulan iş için potansiyel zarar risklerinin tümünü - veya mümkün olduğunca - belirleyin. Örneğin, projenin birinci aşaması, tamamlanması planlanandan bir ay daha uzun sürebilir ve bu da şirkete finansal cezalar ve ek işçilik maliyetleri ile sonuçlanabilir.

2.

Meydana gelen zararın olasılığını tahmin edin. Bir kağıt üzerine etiketleyin ya da olasılık yüzdelerine sahip üç sütunu yayın. Bunları “% 25” (düşük), “% 50” (orta) ve “% 75” (yüksek) olarak etiketleyin, ardından her olası riski, tahmini olasılık olasılığına göre üç kategoriden birine yerleştirin. Örneğin, bir ayın sonuna kadar süren projenin ilk aşamasını geçme şansı düşükse, “% 25” sütununa yerleştirin.

3.

Potansiyel riske bir dolar zarar tutarı atayın ve mali yıl sonunda işletmeye toplam zararı hesaplayın. Örnekte, projenin bir ayın bitimine kadar devam eden yüzde 25'lik bir aşama olması muhtemeldir; şirkete bir ay içinde ayda 1.000 ABD Doları, ek işçilik maliyetlerinde 5.000 ABD Doları, mali yıl sonunda ise işletmede nakit olarak 6.000 ABD Doları tutarında bir maliyet getirmiştir.

4.

İşin kayba dayanıp dayanamayacağına ve riske girmeye değer olup olmadığına karar verin. Potansiyel zararı, projenin bir bütün olarak ürettiği gelirden çıkarın. Örneğin, proje mali yıl sonunda 50.000 dolar kazanç sağlayarak, birinci aşama zamanında tamamlanmadığı takdirde mali yıl sonunda 6.000 dolarlık iş kaybı anlamına gelir. Sonuçta mali yıl sonunda 44.000 $ kazanç elde edilir. 50.000 $ 'lık kazancı, 6.000 $' lık kayıp ihtimaline karşı karşılaştırmak, işletmenin kayba dayanabileceği ve riskin finansal olarak değer alacağı konusunda mantıklı bir kararla sonuçlanır.

5.

Riski en aza indirmek veya ortadan kaldırmak için bir yol oluşturun. Örnekte, son tarihin karşılandığından emin olmak için baştan daha fazla emek ekleyerek ya da son teslim tarihini taşımak ve birinci aşamayı eklemek için pazarlık yaparak 6.000 $ 'lık cezalardaki kayıp riskini ve işçilik maliyetlerini kaçırılmış bir son tarihten itibaren en aza indirgemek ya da ortadan kaldırmak tamamlanması için ay.