Bir İş Kurmak İçin Başlangıç ​​Sermayesi Nasıl Tahmin Edilir

Başlangıç ​​sermayesi, şirket kurulmadan önce ortaya çıkacak harcamaların fonlarını ve şirketin, gelirlerin giderlerden yüksek olduğu durumlarda, pozitif nakit akışına erişinceye kadar işletime girmesi için gereken sermayeyi içerir. Şirketi başlatmak için gereken sermayeyi doğru bir şekilde tahmin etmek çok önemlidir, çünkü sermayenin tükenmesi şirketin ilk aşamalarında başarısız olmasına neden olabilir. Sağlam varsayımlara dayanarak yapılan dikkatli tahminlerle, nakit kesintisinin şansı azalır.

1.

Stratejik pazarlama planınızı tamamlayın. Sunacağınız ürün ve hizmetleri ve bunları pazara tanıtmak için kullanmayı planladığınız stratejileri açıklayın. Her bir stratejinin ne zaman uygulanacağını, örneğin reklamcılık takvimi ve hangi medyayı kullanmayı amaçladığınızı belirleyin.

2.

Ürün geliştirme maliyetlerini hesaplayın. Tedarikçilerinize veya tedarikçilerinize danışın ve bu maliyetlerin ne olacağına dair tahminler alın. Geniş aralıklar yerine kesin tahminler yapın.

3.

Bir pazarlama bütçesi hazırlayın. Stratejik pazarlama planı, pazarlama taktiklerinizin ne olacağı konusunda size bilgi verir. Şimdi, seçtiğiniz satıcılarla yapılan istişarelere ve sektörünüzdeki diğer şirketlerin genel olarak ne harcadıklarını araştırmaya dayalı olarak bu görevlere numara ekleyin.

4.

Bir personel bütçesi bir araya getirmek. İlk üç yıl boyunca ihtiyaç duyacağınız çalışan sayısını ve yönetim ekibi üyelerini tahmin edin. Bunu departmandan ayırın, böylece herhangi bir işlevsel alanı gözden kaçırmamaya dikkat edin.

5.

Tahmini tesisler ve ekipman maliyeti. Girişiminizin operasyon yapmak için ne kadar alana ihtiyacı olduğunu belirleyin. Bu, şirket türüne bağlı olarak ofis alanı, perakende alanı ve üretim ve depo alanı olabilir. Gayrimenkul profesyonellerinden, ihtiyaç duyacağınız alan için metrekare başına ücret hakkında bilgi isteyin. Bilgisayar iş istasyonları ve telefon sistemleri gibi öğeler için, ekipman tahmininize ofis ekipmanları kiralarını eklemeyi unutmayın.

6.

Genel ve idari giderlerin tahmini. Bu maliyetler ofis malzemeleri, seyahat, sigorta, yasal ve muhasebe ücretleri gibi kalemleri içerir.

7.

Şirketi kurmadan önce devam eden masrafları, şirket kurulduktan sonra devam eden masraflardan ayırın.

8.

Gelir tahminini tamamla. Birim satış hacmi ve fiyatı ile ilgili varsayımlara sahip finansal modeller oluşturun ve ardından ilk üç yıl için aya göre tahmin gelirleri içeren bir elektronik tablo oluşturun. Bu ayların her biri için öngördüğünüz harcamaları toplayın ve şirketin zaman içindeki nakit akışına ulaşmasının ne kadar süreceğini hesaplayın. Bu aylara ait toplam nakit açığı.

9.

Toplam başlangıç ​​sermayesini hesapla. Lansman öncesi gerekli sermayeyi ve nakit açığını finanse etmek için gereken sermayeyi ekleyin. Bu sizin toplam başlangıç ​​sermayenizdir.

İpuçları

• Kiraladığınız her yeni kişiyi, daha önce değil, kesinlikle ihtiyaç duyduklarında gelmeleri için planlayın, böylece personel maliyetlerinden tasarruf edebilirsiniz.
• Şirket öngördüğünüz kadar hızlı büyürse daha fazla yer edinme seçeneği ile, başlamanız gereken minimum kare çekimler için kısa vadeli bir kiralama yapmayı planlayın.

Uyarı

• Bir başlangıç ​​girişiminde gelirlerin ne kadar hızlı bir şekilde artacağını doğru tahmin etmek son derece zordur. İhtiyacınız olduğunu düşündüğünüz sermayeye yüzde 10 ila yüzde 20 ekleyerek bunu dikkate alın.