Tedarikçilerle ve Çalışanlarla İyi İlişkiler Nasıl Kurulur?

Tedarikçileriniz ve çalışanlarınız arasındaki ilişkiye çok fazla zaman ve kaynak yatırmak önemli gibi görünmeyebilir; ancak, bu ilişkiler ticari faaliyetlerinizin temelini oluşturur ve başarıları, operasyonlarınızın sorunsuz bir şekilde çalışmasını sağlayan şeyin bir parçasıdır. Bir işveren olarak, işlerin sorunsuz bir şekilde yürümeye devam etmesini sağlamak için tedarikçi ile çalışan arasında pozitif bir büyümenin teşvik edilmesine yardımcı olmak sizin işinizdir.

1.

Çalıştığınız her tedarikçinin, personelinize önemini gösterin. Çalışanlar, tedarikçilerinizin şirketin genel başarısına nasıl katkıda bulunduğunu anlarsa, sizin kadar ciddiye alacakları bir ilişki kümesi haline gelir. Tedarikçilerin şirketiniz için operasyonlara ve kâr planlarına ne şekilde uyduğunu ve bu ilişkilerde oluşabilecek herhangi bir zararın şirketin kâr oranını etkileme potansiyeli olduğunu açıklayın.

2.

Beklentileri en baştan netleştirin. Hem personeliniz hem de tedarikçileriniz, birlikte çalışma ve spektrumun her iki ucunda üstün hizmet açısından ne beklendiğini biliyorsa, ortaklığı sürdürmek için daha fazla çaba gösterebilirler. Gerekirse, çalışanlardan ve tedarikçiden birlikte saygılı bir şekilde çalışmalarını beklediğiniz şekilde, böylece her ikisinin de bir referans noktası olması için yazılı bir kılavuz hazırlayın.

3.

Çalışanların tedarikçileri şirketiniz hakkında eğitmesine izin verin. Gelişmiş tedarik yönetimi araçları sunan bir şirket olan Epiq web sitesine göre, söz konusu tedarikçileri şirketin başarısında pay sahibi olan ortaklar olarak düşünen işletmelerden sağlam tedarikçi ilişkileri gelişir. Tedarikçilere şirket hakkında bilgi vererek ve bu ilişkinin sürdürülmesinden sorumlu olan çalışanı, tedarikçileri uygun olan yerlerde önemli değişiklikler ve girişimler konusunda bilgilendirmek için bu tür ortak odaklı düşünmeye teşvik edin.

4.

Tedarikçi temsilcileri ve çalışanlar arasındaki beyin fırtınası oturumlarını teşvik edin. "Girişimci" web sitesine göre, tedarikçi temsilcileri sattıkları ürün hakkında herkesten daha fazla şey biliyorlar. Hem şirket hem de kuruluşunuzdan satın alan müşteri popülasyonu için belirli ürünleri veya hizmetleri daha etkili hale getirmenin yenilikçi yollarını bulmak için çalışanlarla ve tedarikçilerle toplantılar planlayın.