İşyerinde Kadın ve Erkek Arasındaki Çeşitliliği Nasıl Teşvik Edersiniz?

Çalışanlar, işyerinde dar bir şekilde tanımlanmış cinsiyet rollerine uymaları gerektiğine inanıyorsa, şirketiniz muhtemelen ifade edilemeyen geniş bir yetenek deposunda eksik. Bununla birlikte, işgücündeki çeşitliliği teşvik ettiğinizde, çalışanlara potansiyellerinin tüm alanını ifade etme fırsatı veriyorsunuz. Kadınlar ve erkekler arasındaki çeşitliliğin, şirketinizden çalışanlarından en iyi şekilde yararlanması için bir öncelik olduğunu gösterin.

1.

Çeşitlilik politikalarını formüle ederken çalışanların girdilerini araştırın. Ne zaman işçiler bir plana katılırlarsa, uygulamalarına isteyerek katılmaları daha olasıdır.

2.

İnsanlara farklı bir işgücünde nasıl etkileşime gireceklerini öğretin. Cinsel taciz ve ayrımcılık gibi önemli toplumsal cinsiyet konularını kapsayan eğitimler düzenleyin. Bu eğitimlerde rol, işyerinde erkekler ve kadınlar arasında ortaya çıkabilecek farklı senaryolar ortaya koymakta ve çalışanlara bu durumlarla nasıl zarif ve profesyonel bir şekilde başa çıkacaklarını göstermektedir.

3.

Cinsiyet yerine, yeteneğe dayalı görevler atayın. Bir erkek işçiden, bir kamyonun boşaltılması gibi daha fiziksel bir iş yapmasını istemek ikinci bir nebze gibi görünse de, şirketinizde birçok kadın da bu işi yapabilir. Aynı şekilde, toplantılarda kahve servisi yapmak ve büro malzemeleri düzenlemek gibi erkekleri şirkette kadınların yerine getirebileceği işleri üstlenmeye teşvik edin.

4.

Şirketinizdeki kadın ve erkekleri birbirlerinden öğrenmeye teşvik edin. Projeler yaratırken, problem çözme ve inovasyona farklı yaklaşımlar öğrenmek için kadın ve erkeklerin birlikte nasıl çalışabileceğini düşünün.

5.

Şirketinize çalışanlara çeşitlilik taahhüdünü hatırlatın. Şirketinizin erkekler ve kadınlar arasındaki çeşitliliğe yatırım yaptığını bildirmek için çeşitli araçlar kullanın. Mesajınızı güçlendirmek için politika açıklamalarına, eğitim materyallerine, web sitelerine, konuşmalara ve haber bültenlerine çeşitlilik mesajları koyun.

Bahşiş

• Şirketinizin kadın ve erkek arasındaki çeşitlilik konusundaki taahhüdü işe alım uygulamalarına kadar yayılmalıdır. Erkeklerin ve kadınların, geleneksel cinsiyet rolü beklentilerine uygun pozisyonlarda güvercin olmasından kaçının.

Uyarı

• Çeşitliliği teşvik etme çabalarınızda, her bireyin kendi yeteneklerini şirket masasına getirdiğini unutmayın. Bazen, çeşitliliğe odaklanmak, bireylerin ortak noktalardan ziyade farklılıklara odaklanmasına neden olma istenmeyen etkisine sahip olabilir.