Şirket Kururken Etkili İletişim Örnekleri

Etkin iletişim kurma becerisi, özellikle büyümekte olan şirketinize ve işgücüne başarı için rehberlik ederken, ilk yıllarda işletme sahipliğinin tüm yönlerine fayda sağlar. İletişim becerilerinize saygı göstermek, kurumunuzdaki herkesin aynı sayfada olmasını sağlamaya yardımcı olmak için bilgi ve siparişleri ilgi çekici ve ikna edici yollarla ilişkilendirmenize olanak tanır.

Organizasyonel Hedef Belirleme

Bir işletmenin ortaya çıkışı, hem sahipler hem de çalışanlar için kafa karıştırıcı bir zamandır. Çok şey bilinmiyor ve kişisel ve organizasyonel yetenekleri kanıtlanmış olmaya devam ediyor. Hedeflerinizi ve başarı ölçütlerini tanımlamak herkesin düşüncesini düzenlemeye yardımcı olur. Bir slayt sunumu, heyecan verici bir konuşma ya da yazılı bir broşür kullansanız da, işin genel misyonu, takip etmeyi planladığınız ilk stratejiler ve başarı için beklentileriniz de dahil olmak üzere planlarınızın net bir özetini verin. Çalışanların uzun süre içinde bulunduğunu garanti altına almak için işletmeye olan bağlılığınızı teyit edin.

Sözsüz iletişim

Sözsüz iletişim, mesajınızı kelimelerinizden başka etkileyen unsurlardan oluşur. Örneğin, beden diliniz ve ses tonunuz iç kontrollerinize ihanet eder, bu da onları ne kadar iyi kontrol ettiğinize bağlı olarak mesajınızda görev yapabilir veya engelleyebilir. İşler zorlaştığında, genellikle bir işin ilk yıllarında olduğu gibi, uzun durun, güvenle konuşun ve insanlara göz kulak olun. Bu tür teknikler yalnızca henüz kanıtlanmamış yeteneklerinizin potansiyel müşterilerini ikna etmekle kalmaz, çalışanlarınız da ilham alır.

Bireysel İletişim

Bir işletmede etkin iletişim için aktif dinleme esastır. İşiniz hala ayaklarını bulurken, çalışanlar rollerini ve sorumluluklarını tam olarak anlayamayabilir. Sık toplantılar, beklentilerinizi iletmenin ve bira üretimi konularında geri bildirim almanın etkili bir yoludur. Çalışanlarla sizinle doğrudan endişeleriyle iletişim kurmalarını teşvik ederek açık iletişim hatları kurun. İşiniz büyüdükçe, herkesle buluşmak daha az mümkün hale gelecektir, bu nedenle açık bir iletişim tarzı sürdürecek yöneticileri seçin; bu sorunların kontrolden çıkmadan önce ele alınmasına yardımcı olur.

Güncellemeler

Sık sık yapılan güncellemeler, çalışanlara kariyerleri ve finansal gelecekleri üzerinde bir dereceye kadar kontrol sağlar. Örneğin, çalışanları bilgilendirmek için bir e-posta notu dağıtmak, şirkete çalışanların çabalarının karşılığını aldığını bildirerek herkesi teşvik eder. Talihsiz haberlerle ilgili notlar, daha az hoş karşılanırken, kontrol hissi de sağlar. Çalışanlarınız işinizde üst düzeyde olduğunuzu düşünüyorsa, gelecekleri hakkında güvenle kararlar alabilirler. Buna karşılık, çalışanlarınız önemli kötü haberleri iletmediğinizi keşfederse, işinize olan bağlılıkları anlaşılır şekilde kaybedecektir.