Etik İş Kültürü

İş başarısına giden yolda, etik olmayan uygulamalara katılma eğilimi çok güçlenebilir. Çok sık olarak, şirketler şüpheli uygulamalara katılarak ve iş ahlakından yoksun bir kültür yaratan diğer tüm düşüncelerin önüne geçerler. Sonuçlar tüm ekonomileri tahrip edebilir ve hem işin hem de müşterilerin onarılamaz bir hasara yol açabilir. Etik bir iş kültürü, bir şirket için her şeyi yapacak olanların üzerine güvenilir şirketler yerleştiren birkaç kilit bileşenle tanımlanabilir.

Taahhütlere bağlılık

Etik bir iş kültürünün en önemli yönü bireyler için olduğu gibidir: Verdiğiniz sözleri yerine getirin ve taahhütlerinizi yerine getirin. Charles D. Kerns tarafından belirtildiği gibi "Graziadio Business Review" dediği gibi, söylediklerini ifade eden bir iş kültürü başkalarını yalanlamaktan ya da aldatmaktan kaçınacaktır. Ürünler çift yönlü olarak pazarlanmayacak, ortaklar yaptıkları anlaşmalar konusunda yanıltılmayacak veya aldatılmayacak ve çalışanlar asla gerçekleşmeyen primler için çalışmaya teşvik edilmeyeceklerdir. Bir taahhüdün yerine getirilemediği durumlarda, haksız tarafın tam olarak nedenini söylemesi ve gelecekte bir şekilde tazminat güvencesi alması gerekir.

Davranış kodu

Etik bir iş yapısı uygulanabilir bir davranış kuralları oluşturacaktır: çalışanların işyerinde nasıl davranacaklarını, ürünün uyması gereken standartları ve şirketin bir bütün olarak genel etik dayanaklarını belirtir. Kerns'a göre, davranış kurallarına uymayanlar için uygulanabilir cezalar içermesi gerekiyor. Aynı zamanda proaktif olarak benimsenmelidir - ahlaki bir açılım ortaya çıktıktan sonra tepki vermekten ziyade etik ikilemler bekleniyor. Davranış kurallarının şirketle ilişkili herkes için geçerli olması gerekir. Liderler ve kıdemli memurlar, örnek olarak liderlik etmeli ve her şekilde davranış kurallarına uymalıdır; Bu, tüm çalışanların aynı davranışta bulunmasını beklemenizi kolaylaştırır.

Şeffaflık ve İletişim

Etik işletmelerin saklayacak hiçbir şeyleri yoktur ve pazarlama stratejilerini veya benzeri planları gizli tutmak akıllıca olsa da, gizlilik kültürü genellikle suistimallere yol açar. İyi işletmeler çalışanlarına önemli bilgileri iletir, şirketin yönü ile ilgili sorulara karşı açık bir politika izler ve konuşanları cezalandırmayacak şekilde suistimal ve şikayet raporlarına izin verir. Etik bir işletme, "kartlarını yeleğine yakın oynamak" ile şüphe uyandırmak amacıyla bilgileri bozmak veya gizlemek arasındaki farkı bilir.

İnsanların Tedavisi

Her işletme temelde bir insan koleksiyonudur: sömürülecek varlıklar kadar var olan çalışanlar, müşteriler ve ortaklar. Etik bir iş yapısı bu gerçekleri anlar ve kuruluşundaki kişilere olumlu bir deneyim sunmak için çaba gösterir. Bu, iyileştirilmiş ücret veya diğer avantajlarla sadakati ödüllendirmek anlamına gelir; Müşteriler biraz vermek istediğinde esneklik göstermek; iş stratejilerinin şirketteki stratejileri nasıl etkilediğini anlamak; ve genel olarak şirketin davranışlarının etrafındakilerin hayatlarını nasıl etkilediğini anlamak.