Çalışan Disiplini Sorunları

İşverenlerin üretken ve tatmin edici bir işgücünü sürdürme konusunda büyük sorumlulukları vardır. İnsan kaynakları departmanı, işveren-çalışan ilişkisini güçlendiren istihdam politikalarını yönetmede en önemli kaynağınızdır. Bir işletmeyi yürütme sürecinde zorluklar yaşanacaktır. Bununla birlikte, nedenini ve nasıl düzeltileceğini anlayarak çalışanın disiplin sorunlarının etkisini en aza indirebilirsiniz.

Texas C-Bar, çalışanın disiplin sorunları hakkında şunları söylüyor: "Bir işveren bir çalışanı suistimal için disipline etmek zorunda kaldığında, çalışanların performansını ve moralini arttırmanın anahtarı tutarlı ve adil prosedürler, dürüst iletişim ve açık beklentilerdir."

Katılım ve dakiklik

Tüm işverenler çalışanlarının işte, zamanında ve üretken işçi olmaya hazır olmasını bekler. Katılım ve dakiklik, çoğu zaman yönetimi ile ilgili olan çeşitli nedenlerle çalışanlar için zor olabilir. İşveren ehliyeti, katılımla ilgili sorunlara katkıda bulunabilir. Bir katılım politikası uygulayın. Çalışanların kurallara ihtiyacı vardır ve katılım politikası, çalışanların çalışması gereken parametreleri sağlar. Pek çok şirket, devamsızlığın ne kadar haklı olduğuna bakılmaksızın, devamsızlığın devamsızlık olduğu anlamına gelen “hatasız” bir katılım politikası uygulamaktadır.

Bununla birlikte, küçük işletmeler için bu katılım politikası çok katı ve esnek olabilir. Çalışanlarınızın programlarını, aile yükümlülüklerini ve katılım politikası geliştirirken esneklik ihtiyacını göz önünde bulundurun. Önemli olarak, aşırı devamsızlık veya gecikme için ne tür bir disiplin eyleminin uygun olduğuna karar verin.

Şirket Kurallarının İhlali

İşverenlerin çoğu, işyerinde yasadışı uyuşturucu, madde ve silah bulundurma ve kullanımına yönelik politikalara sahiptir. Çalışanların yasa dışı maddelere sahip olduğu durumlarda işçilerin güvenliği tehlikededir. İşyerinde yasa dışı uyuşturucu ve diğer maddeler veya silahlara sahip çalışanlara karşı bir politika geliştirmenin yanı sıra, bir işletme de bu konuda sıfır tolerans politikası uygulamalıdır. Sıfır toleransın önemini vurgulamak için çalışan toplantılarında bu nitelikteki politikaların ele alınması gerekmektedir.

Disiplin cezası açısından sıfır tolerans, yasaklanmış madde ve silahların bulundurulması veya kullanılması, sona erdirilebilir bir suçtur. Tüm çalışanlarınız, bu suç için bir çalışanı feshetmeniz gerektiğinde, politika bilgisi ile ilgili iddiaları ortadan kaldırmak için bu politikanın alındığını kabul etmelidir.

Düşük Verimlilik veya Başkaldırı

Bunlar, bir çalışanın üretkenliğinin düşmesine neden olanın veya bir çalışanın neden asılsız hale geldiğinin dikkatlice değerlendirilmesini hak eden çalışan disiplin sorunlarıdır. Verimliliğin düşük olmasının nedeni, birkaç nedenden kaynaklanabilir: tecrübe eksikliği, iş beklentilerini yanlış anlama veya işi tamamlamak için gerekli araçların bulunmaması. Verimliliğin düşük olması durumunda, süpervizör veya yönetici özel bir konferansta çalışanla ilgili endişelerini gidermelidir. Çalışanın iş kaydı için endişe göstermek ve sorunun çözülmesine yardımcı olmak, bir çalışan işinde sorun yaşadığında motive edici bir faktör olabilir.

Ayrışmayı gerektiren durumlarda, bu da özel olarak ve suçlayıcı olmayan bir şekilde, çalışanın işi neden reddettiğini ya da işin görevlerini yerine getirmekte neden rahatsız olabileceğini açıklamaktan çekinmeyecek şekilde ele alınmalıdır.