Takım Yapımın Yapılması ve Yapılmaması Gerekenler

Ekip çalışmasını teşvik eden politika ve prosedürlerin geliştirilmesi, personel verimliliğini artırmaya yardımcı olur, yeni çalışanları daha hızlı bir şekilde eğitmenin bir yolunu oluşturur ve çalışanların moralini yükseltmeye yardımcı olur. Bir ekip çalışması atmosferi ayrıca iç çatışmayı azaltmaya yardımcı olabilir ve çalışanların fikir akışını teşvik edebilir. Takım oluşturmanın yapısını ve yapılmamasını anlayarak, yöneticilerinizin işbirliğine dayalı bir işyerini tanıtması için etkili yollar oluşturabilirsiniz.

Giriş Yapın

Takım çalışmasını teşvik etmek için kullanılan taktikler statik kabul edilmemelidir. Güncel ve ilgili olduklarından emin olmak için düzenli olarak rafine edilen dinamik politikalar olmaları gerekir. Programların ne kadar iyi çalıştığına ve daha güçlü ekipler oluşturmak için hangi değişikliklerin yapılabileceğine dair girdilerini almak için yöneticilerinizle düzenli olarak aylık toplantılar yapın. Ekip binasının şirket içinde ne kadar iyi gittiğini hissetmek için çalışanları çeyreğe bir kez oylayın ve çalışanların fikirlerini sürekli olarak kanıtlamak için kullanabilecekleri bir öneri kutusu oluşturun.

Organize Kalmak mı

Çalışma grupları belirlenmiş bir hedefleri olduğunda en etkili olabilir ve bu hedefe ulaşmak için kullanabilecekleri araçları anlayabilir. İşyerinde ekipler oluştururken, hangi çalışma gruplarının geliştirildiği, hedeflerinin ne olduğu ve ilerlemenin nasıl izleneceği konusunda düzenli kalın. Hedefe başarılı olmuş gibi hisseden ekipler, çalışmalarında takım bağlarını güçlendiren ortak bir gurur duygusu geliştirir. Şirket, daha etkili ekipler oluşturmak ve verimliliği daha da artırmak için ekip çalışmasının izlenen sonuçlarını kullanabilir.

Güçlü ve Zayıf Yönleri Görmezden Gelme

Ekip oluşturmanın bir kısmı, görevin zamanında ve bütçe altında tamamlanması için ekip arkadaşlarına güvenmeyi öğrenmektir. Ekip üyelerini, birbirlerinin güçlü ve zayıf yönlerini anlamaya ve bu becerileri pratik durumlara uygulayarak zaman geçirmeye teşvik edin. Ekip arkadaşları birbirlerinin becerilerini vurguladıkça ve zayıf yönlerini güçlendirmeyi öğrendikçe, ekip üyelerinin birbirlerine daha fazla güven duyması ve ekip daha verimli hale gelmesi.

Çatışmanın Oyalanmasına İzin Verme

Herhangi bir takım ortamında çatışma çıkması mümkündür. Çatışma bir takımı kırabilir ve üretken olma yeteneğine zarar verebilir. Takım üyeleri ve liderler anlaşmazlığın oyalanmasına izin vermemelidir. Ekip üyeleri arasındaki bir problem tespit edildiğinde, derhal ekip lideri tarafından ele alınmalıdır. Oyalanmasına izin verilen çatışmalar ekibin geri kalanına yayılmaya başlayabilir ve felaket olabilir.