İşletmelerdeki Yönetici Bonuslarının Dezavantajları
Yöneticilerinize mükemmel performans için bonus vermek, onları motive edebilir ve verimliliği artırabilir. Ancak, bu tür bonuslar, çalışanlarınızın çıkarları şirketin çıkarlarından farklı olduğunda, sonuç olarak zarar veren olumsuz davranışlara yol açabilir. Bonusların potansiyel olumsuz taraflarını anlamak, her iki tarafın ihtiyaçlarını adil bir şekilde karşılayan teşvik programları oluşturmanıza yardımcı olur.
Azalan Performans
Yöneticileri bir alanda iyileştirilmiş performans için ödüllendiren bonuslar, diğerlerinde verimin veya kalitenin düşmesine neden olabilir. Örneğin, bir yöneticiye departmanının kârının veya bütçesinin altındaki performansının bir yüzdesini öderseniz, maliyetleri şirkete fayda sağlamayan yollardan düşürme yönünde cazip olabilir. Reklamları kesebilir, daha ucuz malzemeler sipariş edebilir, astlarını daha fazla saat çalışmaya zorlayabilir veya ekipman onarımını geciktirebilir.
Azaltılmış Moral
Bonus programınız belirsiz şartlarla belirtilmediği sürece, programınızın amaçlarından birini yenebilirsiniz: moral geliştirmek. Satışlarda bonus teklif ederseniz, yönetici dönem sona erdikten sonra, brüt satışlar yerine, yalnızca yeni satışlarda bonus ödeyeceğinizi keşfeder, aldatılmış hissedebilir. Alt üyelerden, bir yöneticinin yalnızca yönetici için bir bonusla sonuçlanan bir hedefe ulaşmasına yardımcı olmak için daha çok çalışması istendiğinde, kendilerini haksız yere kullandıklarını hissedebilirler. Sürmekte olan bir bonus programının düzenlenmesi ve daha sonra gelecekteki bir noktada sona erdirilmesine karar verilmesi, çalışanlarınızı hayal kırıklığına uğratıp, bir bonusa bağlı olmaları durumunda, kişisel mali durumları ile onları da zor durumda bırakabilir. Düşündüğünüz herhangi bir bonus programının moraliyle ilgili etkilerini düşünün ve programa başlamadan önce olası tüm olumsuz yönleri yöneticilerinizle görüşün.
Düzensiz Nakit Akışı
Belirli dolar limitleri veya ödeme tarihleri olmayan bonuslar ödemek, nakit akışınıza zarar verebilir. Eğer yöneticiler hedef bonus projeksiyonlarınızdan etkilenirlerse veya planladığınız haftalardan önce hedeflerine ulaşırlarsa, kazandıklarını ödemek için parayla gelmelisiniz. Muhasebe departmanınızla düşündüğünüz herhangi bir bonus programının olası etkilerini tartışın ve yöneticilerinizi nakit akışı amacıyla hedeflemeniz gerekebilecek farklı ödeme tarihlerinde uyarın.
dolandırıcılık
Bazı durumlarda, çalışanlar bonus kazanmak için dolandırıcılık yapabilirler. Harcamaları azaltabilir veya tedarikçilerinden ikramiyelerini alana kadar fatura göndermeye devam etmelerini isteyebilirler. Müşterilerden, yöneticiye daha uygun bir süreye kadar bir satış rezervasyonu yaptırmalarını veya bonus sonrası satışta sundukları müşterilere sözlü indirimler sunmalarını isteyebilirler. Bazı çalışanlar, isabet edebilmeleri için düşük olduğunu bildikleri hedefler sunar. İç kontrolleri yerleştirin ve dolandırıcılık vakalarını azaltmak veya önlemek için önceden planlanmış ve sürpriz denetimler yapın.