İstihdam Katılımının Dezavantajı

Çalışanların işyerinde karar almaya katılımı giderek daha popüler hale geldi. Bu katılımcı yönetim ve çalışanların güçlendirilmesindeki artıştan kaynaklanmaktadır. Her ne kadar şirketler bu yaklaşımdan genel olarak faydalansalar da, çalışanların kritik karar alma süreçlerinde aktif olarak yer almasının bazı dezavantajları vardır.

Katılımcı Yönetim Temelleri

Çalışan katılımının dezavantajlarını daha iyi anlamak için ne olduğunu ve ne yapması gerektiğini anlamanız gerekir. Katılımcı yönetim, çalışanların üretimini, onlara gelişmiş roller vererek artıracak şekilde tasarlanmıştır. Daha geniş perspektiflerden ve fikirlerden kaynaklanan daha iyi kalite ve sonuçlar, insan kaynakları maliyetlerinin azaltılmasıyla birlikte katılımcı yönetimde aranan ilave faydalardır.

Güvenlik riskleri

"Katılımcı Yönetimin Avantajları ve Dezavantajları" konusuna genel bir bakışta, Yönetim Etüt Kılavuzu web sitesi, daha fazla insanın kilit kararlarla ilgilenmesiyle ilgili olarak artan güvenlik risklerini de gösterir. Bu, tipik olarak, kritik veri ve bilgilerin daha çok sayıda çalışanla paylaşılması anlamına gelir. Karar vermek için gereken bilgilerin bir kısmı hassas bir yapıya sahiptir ve şirket bunun hakkında konuşan çalışanların organizasyon dışında endişesi olabilir. Hassas bilgileri ne kadar çok kişi bilirse, çıkma riski de o kadar yüksek olur.

Sendika İtirazları

Bağımsız sendika temsilcileri, kuruluşların, çalışanların bağımsız sendika temsilini kullanmasını engellemek için çalışan katılımını veya katılım programlarını kullanacaklarından endişe duyuyor. “Yasa, şirketlerin şirketin egemen olduğu işçi örgütleri kurmasını yasaklamaya devam etmeli. İşverenin yeni bir katılım programı oluşturması ya da mevcut çalışanlardan birini sinir bozucu bir amaç için kullanması ya da manipüle etmesi haksız bir işçilik uygulaması olmalı. ABD Çalışma Bakanlığı'na göre bağımsız temsil sağlama çabaları Bağımsız sendikalar, çalışanlarının çalışmalarını etkileyen kararlara katılımının değerini kabul etmelerine rağmen, çalışanların birincil olan bağımsız temsil hakkına sahip olma hakkının önemli olduğunu düşünüyorlar. hak ve menfaatlerine ilgi göstermek.

Geleneksel Yönetim Otoritesi

Bir diğer küçük dezavantaj veya katılımcı yönetim ile ilgili endişe, çalışanların yönetim ve çalışan seviyeleri arasındaki ayrımı tanıyarak daha zor zamanlar geçirmesidir. Yönetim ve çalışanlar arasında yaygın olarak tanımlanan engeli ortadan kaldırmak, katılımcı yönetimin amacının bir parçası olmakla birlikte, şirketin zorlu durumlar ortaya çıktığında kaos veya komuta belirsizliği olasılığını önlemek için açıkça belirlenmiş liderlere ihtiyacı vardır.