120 Gün İş Planı Nasıl Yazılır

Ne tür bir iş modelinin 120 günlük iş planına dayandığını merak ediyor olabilirsiniz. Sonuçta, bu kadar kısa bir sürede ölçülebilir derecede önemli olan ne başarılabilir? Ancak, sürekli denetim altındaki yönetici pozisyonlarında üst yönetim, gelirlerde, yeniliklerde veya kamu desteğinde olsun, olumlu sonuçlar veren kısa vadeli hedeflere sahip olmalıdır. Planın açıkça 120 günden uzun olması gerekiyor, ancak 120 günlük bir iş planı kuruluşun uzun vadeli hedeflerine acil odaklanmayı sağlıyor.

1.

3-5 yıllık iş planında belirtilen hedefleri gözden geçirin. 120 günlük iş planı, bir yolculuğun ilk ayağına benzetilebilir. Yolculuk 2.000 mil olabilir, ancak ilk ayak sadece 200 mil. Uzun vadeli hedeflerin anlaşılması acil ihtiyaçların önceliklendirilmesine yardımcı olur.

2.

Şirketi uzun vadeli hedeflerin bir sonraki aşamasına ilerletmeye yardımcı olacak eylem adımlarının bir listesini yazın. Eylem adımları arasında personel değişiklikleri veya eğitimleri, ürün ilaveleri veya indirimleri veya genişleyen operasyonlar için finansman sağlanması yer almaktadır. Her işlem yapılabilir kalem için olası yatırım getirisini dahil edin.

3.

İşlem yapılabilir öğeleri listenin başında en hızlı geri dönüş oluşturacak öğeleri içeren bir listeye öncelik verin. Hızlı geri dönüşler, zaman içinde daha büyük getiri sağlayacak olan uzun vadeli hedeflere odaklanırken dikkat çeker.

4.

İşlem yapılabilir öğe hedeflerini gerçekleştirmek için istediğiniz tarihi oluşturun. Öncelikli maddenin, 120 günlük süreçte başlatılan diğer uygulanabilir hedeflerle birlikte 120 günlük plan içinde tamamlanması gerekir.

5.

120 günlük iş planını şirketin uzun vadeli hedeflerine ve planına dahil edin. Kısa vadeli hedeflerin daha büyük bir resmin parçası olduğunu unutmayın. 120 günlük planın 3-5 yıllık plana dahil edilmemesi, ilk 200 milin, 2000 kilometre mesafedeki yolculuğu tamamlamak için haritada bir sonraki 200 çizilmeden sürülmesine benzer.

Bahşiş

• Büyük şirketler yeni yöneticileri ve yöneticileri değerlendirmek için 120 günlük bir plan kullanabilir ve yeni liderin adım atmayı ve sonuç yaratmayı nasıl planladığını görmek için kullanabilir.