Yönetici ve Yönetici Farklılıkları Nasıl Ele Alınır?

Patronunuzla yüzleşmek yeterince zor, ancak yöneticiniz CEO veya şirketin üst düzey yöneticilerinden biri olduğunda daha da kötü. Bu durum özellikle, eğer konuşma korkunç derecede yanlış giderse, organizasyon içinde transfer etme konusunda sınırlı seçenekleri olan küçük işletme yöneticileri için zorlayıcıdır. Yöneticiler çatışmalardan tamamen kaçınmayı ve sorunun var olmadığını iddia etmelerine rağmen, küçük işletme yöneticileri ve yöneticileri arasındaki kritik farklılıkları göz ardı etmek, sonunda şirketin performansına zarar vermeye başlayabilir.

1.

Konunun önemini değerlendirin. Bunun için savaşmaya değecek bir şey olup olmadığına karar ver. Fikrinizi dile getirmenin sonuçlarını değerlendirin ve konuşmak için bir fark yaratıp yaratmayacağını belirleyin. Patronunuzun duygularınızı bilmesi gerekip gerekmediğini veya meselenin kaymasına izin verebilecek kadar önemsiz olduğunu düşünün.

2.

Yönetici ile konuşmak için bir toplantı planlayın. Acele edilemeyeceği zaman özel bir yerde belirli bir zaman seçin. Sorun bekleyebilirse, toplantıdan önce birkaç gün geçmesine izin verin, böylece sakinleşebilir ve düşüncelerinizi toplamak için zaman ayırabilirsiniz.

3.

Patronunuzun bu fikrin lehine olmasının nedenlerini bir araya getirin ve her bir sebeple ilgili endişelerinizi özellikle belirleyin. Alternatif bir yaklaşımın işe yarayabileceğini göstermek için önceden çözümler ve öneriler hazırlayın. Bir yönetici veya CEO ile karşı karşıya gelme ihtimalinden korkuyorsanız, en önemli hususları unutmamanız için toplantı sırasında atıfta bulunmak üzere notlar alın.

4.

Saygılı ol. Düşüncelerinizi yargılayıcı, savunmacı veya tartışmacı olmadan sakince sunun. Gerçeklere sadık kalın ve açık fikirli kalın - patronunuz daha önce düşünmemiş olduğunuz kararlar için daha fazla bilgiye veya bir nedene sahip olabilir.

5.

Patronunun bir şirket yöneticisi olarak işe alındığının farkına var. Görüş ve fikirleri şirket stratejisini şekillendirir. Temel anlaşmazlıkları çözemezseniz, siz - yönetici - devam etmek zorunda kalabilirsiniz.

Bahşiş

• Farklılıklarınızın devam etmesine izin vermeye karar verirseniz - patronunuzla onlar hakkında konuşmadan - meseleler üzerinde durmaya devam etmeyin veya onlarla özel olarak görüşmeye devam etmeyin. Sağlıklı bir iş ilişkiniz kurabilmek için geçmiş sorunları arkanıza koyun. Anında bir karar için patrona baskı yapmayın.

Uyarı

• Karardan şikayet etmeyin, zincire gidin ya da patronu kötüye götürün - bu size kariyerinize mal olabilir.