Çeşitlilik İşe Alım Politikası Şirketler İçin Nasıl Çalışıyor?

Bazı işverenler, şirketin çeşitliliğe değer veren bir organizasyon olarak görünüp görünmediğini belirlemek için bir yabancıdan gözüyle iş gücüne bakarlar. Nesnel bir duruştan şirket nesiller, cinsiyet, ırk veya kültür çeşitliliğinden yoksunsa, insan kaynakları lideri veya şirket başkanı çeşitlilik işe alım politikası uygular.

genel bakış

Çeşitlilik alımı, kurumsal bir işletmenin genel iş stratejisinin bir parçasıdır. Amacı, şirketin hizmet verdiği topluluğun veya müşteri tabanının bir iş gücü temsilcisini oluşturacak nitelikli adaylar havuzunu genişletmektir. Örneğin, Teksas Eyalet Eğitim Kurulu çeşitliliği öğrencilerin etnik yapısını temel alan amaçlarından biri olarak tanımladı. Kurul, “Texas Öğretmen Çeşitliliği ve İşe Alma” başlıklı bir raporda: “Devlet Eğitim Kurulunun amacı, devletin etnik yapısını yansıtan bir öğretme gücüne sahip olmaktır. güç, azınlık öğrencilerinin öğrenme çıktılarıyla ilgili bir kalite boyutu. ”

Kaynak Adayları

Adaylar elde etmek, işe alım yapan kişilerin, şirketin belirli bir iş veya pozisyon kategorisi için ihtiyaç duyduğu beceri ve niteliklere sahip adayları aradığı anlamına gelir. Adayları tedarik etmek için çeşitlilik kazanma politikası, bir çalışanın adayları elde etmek için geleneksel olmayan yöntemler kullandığı anlamına gelebilir. Örneğin, yönetim rollerinde kadınların sayısını artırmak isteyen bir çalışan, bir kadın kariyer ağına katılabilir ve hem aktif hem de pasif iş arayanları bulmak için bu ağ içinde iletişim kurabilir.

İş arayanlar

Çeşitlilikli işe alım politikası, işe alım yapanların, hem aktif hem de pasif iş arayanlar için aramaları da dahil ederek yöntemlerini çeşitlendirdiği anlamına gelir. Özgeçmiş gönderen ve görüşmelere devam eden çalışanlar ve işsizler aktif iş arayanlar olarak adlandırılmaktadır. İş ilanlarına dair ilanlar, ilanlar ve ilanlar aktif iş arayanlar için arama yapılmasını sağlar. Buna karşılık, işverenlerin çabaları pasif iş arayanların çıkarlarını yönlendirmektedir. Pasif iş arayanlar genellikle şu andaki pozisyonlarında mutlular. Ancak, ömür boyu bir kez bir fırsat veya uzun zamandır beklenen kariyer gelişimi için bir fırsat alırlarsa, pasif bir iş arayan ilginizi çekebilir.

Sosyal Yardım Yöntemleri

Çeşitlilik işe alım politikaları, işe alım uygulamalarını tamamlamak için profesyonel derneklerin, kolejlerin ve üniversitelerin kullanılmasını içerir. Ulusal Kadın Avukatlar Birliği veya İspanyol Ulusal Federal Yöneticiler Birliği gibi meslek birlikleri, bu derneklerin görevlerini destekleyen işverenler ve kuruluşlar için üyelik seçeneklerine sahiptir. Ayrıca, işe alım uzmanları potansiyel iş adayları havuzunu genişletmek için kolejleri ve üniversiteleri kullanırlar. Birçok kültürü temsil eden büyük öğrenci popülasyonuna sahip okullar, aday havuzlarını genişletmek isteyen işe alım yapanlar için yararlıdır.

Seçim süreci

Hiçbir kuruluş seçim sürecini yalnızca adayların "çeşitlilik" terimini en iyi temsil ettiği temele dayandırmamalıdır. Aday seçimi her zaman kurumun iş hedeflerine ulaşmasına yardımcı olacak beceri ve niteliklere duyulan ihtiyaçtan her zaman en iyi şekilde çıkarılmalıdır. Bununla birlikte, çeşitliliğe güçlü bir odaklanma varsa ve aynı niteliklere sahip adaylardan oluşan karma bir havuz varsa, işe alma müdürü, işveren çeşitliliği işe alım politikasını, adayların iş nitelikleri ve mesleki özellikleri belirleyerek hangi potansiyel çalışanın belirleneceğini belirlemesi gerekir. kuruluş için uygun.