Kurumsal Gelişim Yöneticisini Geliştirmek İçin İyi Fikirler

Kurumsal gelişim departmanınız, şirketinizi iyileştirmenin yollarını bulmakla görevlendirilir. Bir kurumsal gelişim yöneticisi geliştirmek, kapsamlı ve iyi planlanmış bir süreç olmalıdır. Eğitim kursları ve işyeri deneyimleri, şirketinize fayda sağlayacak sağlam kararlar verebilecek çok yönlü ve bilgili bir insan üretmek için tasarlanmalıdır. Üniversite seviyesindeki kursların ve kurumunuzun farklı seviyelerindeki deneyimlerin karışımı, neyin başarılması gerektiğini anlayan bir çalışanı ve bir fark yaratmak için eğitim ve gelişmeyi sağlayacaktır.

Eğitim geçmişi

Örgütsel gelişim yöneticilerinin çoğu lisans derecesine sahiptir. Sık sık eğitim, psikoloji, sosyoloji ve işletme yönetimi üzerine çalışırlar. İleri dereceler de yaygındır ve değişim, strateji, planlama ve organizasyonel yapı yönetimi ile ilgili kurslar faydalıdır. Kurumsal gelişim yöneticilerinin çoğu, aynı zamanda işletme yüksek lisans (MBA) derecelerine sahiptir ve kurumsal geçmişin yanı sıra akademik geçmişe de sahiptir. Organizasyonel gelişim konusundaki kurslar ve programlar satıcılardan ve danışmanlardan temin edilebilir ve hem çevrimiçi hem de sınıf formatlarında sunulur.

Kurumsal Tecrübe

Kurumsal bir gelişim yöneticisi geliştirmek için sağlam bir kurumsal geçmiş önemlidir. Birçok bölümdeki tecrübe, yöneticinizi atmanıza yardımcı olur. Operasyonlarda zaman, insan kaynakları, pazarlama ve muhasebe onun kariyerinde ilerleme için yardımcı olacaktır. Yerinde sağlam bir gelişim planı ile onu bu bölümler arasında döndürün. Görevleri sırasında raporları araştırın ve güncellemeleri ve geliştirme fırsatlarını öğrenmek için sık sık yöneticilerine danışın. Birçok bölümdeki çeşitli deneyimler gelecekteki pozisyonunda ona iyi hizmet edecektir.

Özel projeler

Özel bir proje değerli bir öğrenme aracı olabilir. Böyle bir proje gerçek bir şirketin ihtiyacını karşılamak için tasarlanmalıdır. Bir müşteri hizmet iyileştirme programını araştırmak ve tasarlamak değerli bir öğrenme deneyimi olabilir. Bir kalite iyileştirme programı uygulamak veya işyeri uygulamalarını analiz etmek de büyüme fırsatlarıdır. Kuruluşunuz için öncelikli konular olan projeleri belirleyin ve tamamlanması için sağlam parametreler belirleyin.

Gölgeleme

Seçilmiş yöneticileri ve çalışanları gölgelendirmek, bir organizasyonel gelişim yöneticisi geliştirmek için iyi bir yoldur. Kilit çalışanlarla etkileşimde bulunmak için bir plan oluşturun ve yöneticinizin bu insanlarla çalışmasını sağlayın. Organizasyonel gelişim yöneticiniz her görevden sonra bir rapor oluşturmalı ve öğrendiklerini kullanmak için bir eylem planı geliştirmelidir. Bu görev sırasındaki amacınız, sadece bu kilit kişilerle kaliteli zaman geçirerek elde edilebilecek anlayış ve bilgi oluşturmak olmalıdır.