Yüksek Ciro ile Mücadele

İşinizde verimliliği ve kalite standartlarını korumak için yüksek ciroyu kontrol etmek çok önemlidir. Bazı personel yıpranması beklenirken, şirketinizden ayrılan çok sayıda çalışan, başarılı olma yeteneğinizi olumsuz yönde etkileyebilir. Çalışanların daha fazla kalmasını sağlayacak çözümler bulmak için yüksek ciro nedenlerini belirleyin.

Yeterli Eğitim Sağlayın

Eğitimi geliştirmek için bir plan geliştirin. Yetersiz eğitim, çalışanlarınızın işlerini iyi yapmasını zorlaştırır ve güven düzeyini etkileyebilir. Kapsamlı bir eğitim almayan çalışanlar kolayca sinirlenebilir ve şirketten ayrılabilir. Şirketinizin eğitim programını gözden geçirin ve bölümdeki eksiklikleri analiz edin. El kitaplarının anlaşılması kolay bir dilde eksiksiz ve yazılı olduğundan emin olun. Nerede iyileştirmeler yapılabileceğini bulmak için çalışanların gözünden yüksek bir ciro pozisyonuna bakarak zaman geçirin. Emekli çalışanlardan, yeni işe alımların başından itibaren uygun eğitimi almalarına yardımcı olmak için yeni çalışanlara mentor olarak hizmet etmelerini isteyin.

Doğru Çalışanları Kiralayın

Görüşme sürecinde potansiyel çalışanların uygun becerilere ve deneyime sahip olduğunu doğrulayın. Bir adayı belirli bir yazılım paketini veya makinesini kullanma yeteneği konusunda test edin. Potansiyel çalışanın pozisyondaki zorluklarla başa çıkıp çıkamayacağını belirlemek için beceriler ve önceki deneyimler hakkında derinlemesine sorular sorun. Başvuru sahiplerine gerçekçi bir iş tanımı sunun ve görüşme sürecinde potansiyel iş arkadaşlarınızla konuşmalarına izin verin. Bu, bir iş teklifini uzatmadan önce uyumluluk ile ilgili olası sorunları belirlemenize yardımcı olabilir. Bir iş görüşme sürecinde ilerleme potansiyeli yoksa başvuru sahiplerine bilgi verin. Kariyer yollarında dürüst olmak, büyüme potansiyeli yetersizliğindeki sıkıntılardan dolayı işe alımdan kısa süre sonra istifa eden yeni çalışan sayısını azaltmaya yardımcı olacaktır.

İletişimi Geliştirin

Düzenli olarak, çalışanların ekibinizin değerli bir parçası olduklarını hissetmelerine yardımcı olmak için projeleri, hedefleri, başarıları, sorunları ve politikaları tartışın. Yönetimden memnuniyetsizlik, yüksek ciro oranının ortak bir nedenidir. Yöneticiler personel ile etkili bir şekilde iletişim kuramadığında, başarıları tanımadığında veya çalışanlarına haksız davranmadığında, çalışanlar yeni bir iş bulma zamanının geldiğine karar verebilirler. Başarıları sözlü olarak veya parasal bir ödülle tanıyarak yönetimle çalışan memnuniyetini arttırın. Ekip üyelerinden görüş ve önerilerinizi isteyin ve bu önerilerin bir kısmını bir takım atmosferini geliştirmek için kullanın.

Tazminat Sorunları

Çalışanlara becerilerine, başarılarına ve hizmet yıllarına göre adil bir şekilde ödeme yapılmasını sağlamak için tüm çalışanlara standart bir maaş değerlendirme sistemi uygulamak. Çalışanlar, adil bir şekilde tazmin edilmediklerini hissederlerse işlerinde kalma eğilimindedirler. Bütçeniz izin veriyorsa, çalışan memnuniyetini ve moral düzeyini yükseltmek için yönetim kurulundaki maaşları artırın. Maaşları önemli ölçüde artıramazsanız, en iyi performans gösterenlere ikramiye vermek veya tatil süresini arttırmak gibi diğer tazminat alanlarını iyileştirebilirsiniz. Çalışanlara düşük maliyetle sağlık ve diş sigortası sağlayın veya daha düşük maaşları dengelemek için ek seçenekler olarak stok seçenekleri sunun.