Stok Kontrol Politikalarını Etkileyen Faktörler
Bir şirketin envanter kontrol politikaları, şirketin envanter kontrolündeki kontrolünü nasıl yönettiğini belirler. Her şirketin, belirli politikaları nasıl ve niçin belirlediği konusunda rehberlik eden envanter yönetimi konusunda farklı bir felsefesi vardır ve bir kuruluşun politikaları, yönetilen ürünün türüne göre değişebilir. Kuruluşun yönetimi, yönetilen ürünün türü ve ürün maliyeti ve teslim süresi dahil olmak üzere çeşitli faktörler envanter kontrol politikalarını etkiler.
ürün tipi
Ürünün türü, ürünü yönetmek için atanan envanter kontrol politikalarını büyük ölçüde etkiler. Örneğin, çabuk bozulan yiyecekler gibi kısa raf ömrüne sahip ürünler, erkek gömleklerinden daha farklı bir politika gerektirir. Kısa raf ömrü olan ürünler son kullanma tarihine göre dönmelidir. Bu durumda ilk giriş / çıkış ilkesi (FIFO) politikası geçerli gibi görünse de, herhangi bir zamanda malların son kullanma tarihinden sonra depoya girmesi durumunda, bir FIFO politikası envanteri düzgün bir şekilde yönetemez.
İmplante edilebilir ürünler üreten tıbbi cihaz üreticileri, bozulabilir ürünlerden farklı bir politika gerektirir. İmplante edilebilir ürünler, harici ambalaj üzerinde bir seri numarası ve gerçek ürünün kendisi gerektirir. Bu ürünleri yöneten envanter kontrol politikaları, her bir ürünün seri numarasını göz önünde bulundurmalı ve depoya giren ve çıkan her hamle sırasında bu maddeyi seri numarası ile izlemelidir.
Ürün maliyeti
Birçok şirket, yüksek değerli ürünler için ek stok kontrol politikaları kullanır. Örneğin, pahalı ses-video ekipmanlarını envanterleyen birçok depo, en pahalı ekipmanlardan bazılarını kafeslerde tutturur; Depo personelinin sadece birkaçı bu donanıma erişebilir. Ürünlerin kafeslenmesinin yanı sıra, çoğu şirket, yüksek değerli ürünlerin bir tesis içindeki bir yerden diğerine geçmeden önce yetkili personelden bir imza almasını gerektirir. Ürünün değerine bağlı olarak, bir güvenlik görevlisi harekete veya transfere eşlik edebilir.
Teslim süresi
Stok kontrol politikalarını etkileyen önemli bir faktör, ürün teslim süresidir - bir siparişin alınmasından teslim zamanına kadar geçen süre. Bazı endüstriler ve ürünler olağanüstü uzun teslimat sürelerine sahiptir. Örneğin, bir perakendecinin mobilyalarının çoğu artık Kuzey Carolina'da üretilmemekte, Çin ve Vietnam'da denizaşırı olarak üretilmektedir. Kuzey Carolina'da mobilyalar yapıldığında, mobilya perakendecisi tedarikçisinden mobilya sipariş edebilir ve iki ila dört hafta içinde teslim alabilir. Bu kısa teslim süresi, perakendecinin taşıması gereken stok miktarını azalttı çünkü oldukça kısa bir sürede daha fazla bilgi alabilir. Üretim Çin'e taşındığında, teslim süresi iki ila dört haftadan 90 ila 120 güne yükseldi. Bu, perakendecinin envanter politikalarını tamamen değiştirdi. Artan teslim süresi nedeniyle şimdi daha fazla stok depolaması gerekiyor. Artan envanter miktarı, döngü sayımı, yıllık fiziksel envanter ve genel depo bakımı gibi envanteri yönetme ile ilgili iş yükünü de arttırır.