Liderlik Rolü Örnekleri
Liderlik birçok biçimde gelir. Bir işletme içerisinde, hem resmi hem de gayrı resmi liderler, büyümesini ve faaliyetlerini şekillendirmek ve etkilemek için ortaya çıkarlar. Küçük ve büyümekte olan işletmelerin sahipleri açık bir göz ve zihne sahip olmalılar - hem liderlik potansiyelinden faydalanmanın yollarını arıyorlar hem de bir işletmenin sağlığına ve işleyişine karşı verimsiz olabilecek beklenmedik liderlik biçimlerini önlemek için.
sahipleri
İşletme sahipleri ve kurucuları genellikle küçük ve orta ölçekli işletmelerde liderdir. Çünkü onlar sıklıkla vizyonlarını hayata geçiren ve kendi başarıları için çalışan pasif yatırımcılar yerine çalışanlar doğal liderlerdir. Ne de olsa, insanların işe girme nedenlerinden biri kendi patronu olmaktır - ve belki de başkalarının patronu olmaktır. Aynı zamanda, her işletme sahibinin yönetim deneyimi veya eğitimi yoktur; Bazıları yönetim dersleri alır ve etkili liderler olmak için profesyonel önerilerde bulunur.
yöneticiler
Orta seviye yöneticiler de özellikle küçük işletmelerde önemli liderlerdir. Bir işletme büyüdükçe, sahipleri her şeyi yapamadıklarını veya her zaman çalışamadıklarını fark eder. Bu, yöneticilerin işe alımın çeşitli yönlerini denetlemesine yardımcı olması için işe alınmasının gerekli hale gelmesidir. Bir aileye ait otomobil bayisinin satış müdürü, çalışan kültürünü ve işe yaklaşımını belirleme konusunda önemli bir rakamdır. Benzer şekilde, bir kuru temizleyicinin hafta sonu müdürü, bazı müşterilerin gördüğü tek yüz olabilir. Tutumu ve tarzı, işinin ünü için çok önemlidir.
Gayri Liderler
Akıllı işletme sahipleri, ekiplerinin kalitesinin başarı için kritik olduğunu biliyor. Bazen, özellikle bilgili personel, herkesin döndüğü insanlar gayrı resmi liderler haline gelir. Etkili problem çözücüler olabilirler veya müşterilerle etkilenebilirler veya belirli bir teknik uzmanlığa sahip olabilirler. Sahipler, yeteneklerini kullanarak ve becerilerinden azami şekilde yararlanarak doğal bir lider tarafından sunulan fırsatı yakalayabilirler.
Proje Liderleri
İşletmeler kısa vadeli liderlik rollerine izin vererek çalışanların becerilerini geliştirebilirler. Özel projelerden sorumlu olmak veya sunum ve etkinlikler düzenlemek, çalışanlara sınırlı bir bağlamda ekstra sorumluluk vermenin yoludur. İnsanlar sınırlı nesnel liderlik rollerinde etkili olduklarından, daha büyük ilerlemeler için ideal olmalarını sağlayarak daha büyük sorumluluklar ve roller üstlenebilirler. Şirketler genellikle bu yöntemi gelecekteki liderleri geliştirmek, ardışık, ciro ve büyümeye hazırlanmak için kullanırlar.