Büyük Çalışan Hedeflerine Örnekler

Hedef belirleme, çalışan motivasyonunun önemli bir bileşenidir. Hedeflerin belirlenmesi ve gerçekleştirilmesi, çalışanların performanslarını sürekli artan zirvelere doğru iterek yeni başarılar ve ödüller kazanmalarını sağlar. En iyi hedefler dört hayati bileşenin her birini içerir; Büyük çalışanların hedefleri spesifik, zamana bağlı, ölçülebilir ve makul düzeyde erişilebilir. Birkaç harika çalışan hedefi örneğini incelemek, kendiniz veya çalışanlarınız için dört özelliği de içeren hedefler oluşturmanıza yardımcı olabilir.

Verimlilik Hedefleri

Verimlilik, belirli bir zaman diliminde gerçekleştirilen üretken iş miktarı olarak tanımlanabilir. Verimlilik, üretilen birimler, hizmet verilen müşteriler veya diğer çıktı ölçütleriyle ölçülebilir. Bireysel çalışanlar için verimlilik hedeflerinin belirlenmesi, genel olarak şirket verimliliğini artırmanın, bir şirketin aynı sürede ve aynı sayıda çalışanla daha fazla iş yapmasını sağlayarak uzun vadeli bir etkiye sahiptir.

Etkin bir hedefin dört özelliğini kullanarak bir montaj hattı çalışanı için büyük bir verimlilik hedefine bir örnek, “her yarı yıllık performans incelemesi arasında saat başına üretilen birim sayısını yüzde 5 artırmak” olabilir. veri girişi görevlisi için büyük üretkenlik hedefi, "dakikada 60 kelimeye ulaşana kadar yazma hızını her dakika dakikada beş kelime artırmak" olabilir.

Verimlilik Hedefleri

Verimlilik üretkenliğe benzer bir kavramdır, ancak çıktıya farklı bir şekilde yaklaşır. Verimlilik, bir çalışanın çalıştığı hız, doğruluk ve tutarlı kalite olarak tanımlanabilir. Daha verimli çalışanlar daha az hata yapar ve kalite standartlarını düşürmeden üretkenliklerini artırabilir.

Bir müşteri hizmetleri temsilcisi için büyük bir verimlilik hedefinin bir örneği, temsilcinin müşterilerle daha stratejik bir şekilde etkileşime girmesini ve ihtiyaçlarını önceden tahmin etmesini teşvik etmek için “günde beş dakikayı aşan servis çağrılarının sayısını tutmak” olabilir.

Eğitim hedefleri

Eğitim başarısı, diğer alanlardaki yaşamlarını zenginleştirmenin yanı sıra, çalışanları işverenleri için daha değerli kılabilir. Hedef belirleme, eğitim dönüm noktalarına ulaşmanın kanıtlanmış bir yoludur ve şirketler, çalışanlarıyla birlikte eğitim hedeflerini işbirliğine koymaktan yararlanabilir. Değerli eğitim başarıları arasında üniversite dereceleri, şirket sponsorluğundaki eğitim programları ve mesleki sertifikalar gibi şeyler bulunur.

Kalkınan bir yönetici için mükemmel bir eğitim hedefine bir örnek, “gelecek yılın performans incelemesinden önce yedi yönetim eğitim modülünün tamamını yerine getirmek” olabilir. Ödeme derecesinin en üstündeki bir kişi için mükemmel bir eğitim hedefine bir örnek “ bu Güz döneminde bir Önlisans derecesi programı ve derecemi üç yıl içinde tamamladım. ”

Kişisel Gelişim Hedefleri

Çalışan performansı, kolayca ölçülebilir nicel konuların yanı sıra bir dizi nitel faktöre dayanmaktadır. Liderlik becerileri, iletişim etkinliği, çatışma yönetimi becerileri ve takım ortamındaki stratejik katkılar gibi maddi olmayan özellikler çalışanların başarısı ve işverenlerinin rekabet gücü için de önemli olabilir.

Kişisel gelişim için büyük maddi olmayan hedeflere örnek olarak, “her performans incelemesi arasında işyerinde olumsuz çatışmaların sayısını azaltmak için herhangi bir çatışma çıkmayana kadar azaltmak” veya “belirli bir proje sırasında tüm ekip toplantılarına katılmak ve katkıda bulunmak” yer almaktadır.