Çalışan Politikalarına Örnekler

Çalışan politikaları çalışanlarınıza onlardan ne beklendiğini söyler. Politikalarınız ne kadar net olursa, sorun olduğunda politikaya geri döndüğünüzde sahip olacağınız kaldıraç oranı o kadar artar. En iyi senaryolarda, belirlediğiniz kılavuzlar başınızı belaya sokan caydırıcılar gibi davranır. Çalışanlar şirket politikasına uyuyor, işler sorunsuz çalışıyor ve uyarılar yapmanız ve hoş olmayan sohbetler yapmanız gerekmiyor.

Şirket politikalarınızı ihlal eden güçlükler ve davranışlarda, bu yazılı belgeler, sizi kurallar ve şartlarda yeterince açıkça belirtmediğiniz iddialarından koruduğu için sigorta görevi görebilir.

Çalışan Arası Politikaları

Çalışan mola politikaları, işverenlerin çalışanın çalışma süresi konusunda karşılaması gereken şartları sağlayan devletinizin endüstriyel sigorta acentesine uymak zorundadır. Şirketinizin ihlali politikası, eyaletinizin şartlarına uygun olduğu sürece, spesifikasyonlar konusunda önemli bir yeriniz olur. Örneğin, eyaletiniz çalışanların her sekiz saatlik vardiyada ücretsiz yarım saatlik bir mola vermelerine izin verebilir, ancak çalışanların belirlenen zaman aralığında bu molaları ne zaman alabilecekleri konusunda politikalar oluşturmak sizin sorumluluğunuzdadır; Çalışanlar, ne zaman aç kalsalar ya da işlerini durdurmadan önce bir süpervizöre check-in yaptırmaları gerekip gerekmediğini öğle yemeğine bırakabilirler.

Kıyafet Politikaları

Çalışanlarınız şirketinizi temsil eder ve bu politikalar ayrımcı olmadığı sürece işte ne giymeleri gerektiği ile ilgili parametreleri ayarlama hakkınız vardır. Kıyafet kodunuz, müşteri tabanınıza yansıtmak istediğiniz görüntüye bağlı olabilir veya mutfak personeli için açık parmaklı ayakkabıların yasaklanması veya montaj hattı çalışanları için takılar takılması gibi güvenlikle bağlantılı olabilir. Her türlü şapka veya atkıyı yasaklayan bir politika ayırt edici olabilir, çünkü bazı şapkalar dini nedenlerden dolayı solucandır. Sağlam bir çalışanın kıyafet kuralları politikası, çalışanların temiz, profesyonel görünümlü kıyafetler giymeleri, mürettebat yakalı tişörtler, açık ayakkabılar ve beyzbol şapkaları gibi özellikleri giymemesi gerektiğini belirtebilir.

Ödeme Ölçeği ve Kazanç Beklentileri

Birçok şirket, farklı işçilere ne kadar para ödedikleri ve ne zaman zam aldıkları konusunda özellikle şeffaf değildir. İşletmeniz kazanç ve ödeme konularında net politikalar belirler ve iletirse, çalışanlarınızın güvenini kazanacaksınız ve adaletsizlik algılarının üstesinden gelebilecek moral sorunlarından kaçınacaksınız.

Bir ödeme ölçeği politikası, çalışanların ne zaman ve niçin zam aldığını tanımlayan özel parametreleri içermelidir. İşten ayrılma tazminatını, iş süresinin uzunluğuna veya belirli bir üretim verimliliğine ulaşmak gibi belirli dönüm noktası başarılarına bağlayabilirsiniz. Alternatif olarak, bir ücret artışı, olumlu bir performans değerlendirmesi gibi daha öznel bir kritere bağlanabilir.

Zorbalıkla Mücadele ve Cinsel Taciz Politikaları

Artan sayıda işveren, zorbalık davranışlarının ve cinsel tacizin güvenli, emniyetli ve tamamen üretken bir işyerine zarar verebileceğini kabul etmeye başlamıştır. Bu nedenle, zorbalık ve tacizle mücadele politikaları daha yaygın hale geliyor. Genelde zorbalık tekrarlanan, saldırgan ve düşmanca davranışlar olarak tanımlarlar. Cinsel taciz, istenmeyen gelişmeleri ve cinsel nitelikteki sözlü ve fiziksel davranışları içerir.

Politikalar, kuruluşun işyerinde zorbalık ve cinsel tacizin kabul edilemez olduğu konusundaki tutumunu açıkça belirtmeli ve çalışanların rahatsız edici bulduklarını nasıl bildireceklerini bilmelerini sağlamalıdır.