Yukarıdan Aşağıya Hiyerarşik Bir Yaklaşım Kullanmamasının Dezavantajları

Küçük işletmeler genellikle tek kişilik bir işlem olarak başlar, ancak şirket genişledikçe, işletme sahibinin operasyonunun belirli bölümlerini devralması için çalışanları ve yöneticileri işe alması muhtemeldir. Bir işletme daha fazla işçi çalıştırırken, işletme sahibi onları nasıl yöneteceğine ve işletmenin yönünü etkileyip etkilememesine karar vermelidir. Yukarıdan aşağıya hiyerarşik bir yönetim sistemi, üst düzey yöneticilerin şirketin yaptıklarını dikte ettiği yaygın bir yönetim yapısı türüdür.

Yukarıdan aşağıya ve aşağıdan yukarıya yönetim temelleri

Yukarıdan aşağıya hiyerarşik yönetim yapıları modern işlerde yaygındır. Yukarıdan aşağıya bir sistemde, icra kurulu başkanı ve diğer üst düzey yöneticiler, şirketin genel yönünü belirleyen tüm büyük yönetim kararlarını verir. Üst düzey yöneticilerin verdiği kararlar, sonuçta ortalama çalışanlar tarafından alınan emir olana kadar alt seviye yöneticilerin katmanlarından geçirilir. Aşağıdan yukarıya yönetim veya eşitlikçi yönetim, çalışanların şirket yönetimi ve üst düzey yöneticiler hakkında fikirlerini bildirmeleri için teşvik edilen, karar alırken bu görüşleri dikkate alan, zıt bir yönetim sistemidir.

Liderleri Tanımlamak

Yukarıdan aşağıya yönetim hiyerarşileri mükemmel olmasa da, diğer sistemlere göre avantajlar sunar. Eşitlikçi yönetim yapılarının bir sorunu, bir şirketteki herkesin yönetim sürecinde söz sahibi olması durumunda, şirketin iyi tanımlanmış liderleri olmayabilir. İyi tanımlanmış bir yönetim hiyerarşisinin ortadan kaldırılması kimin sorumlu olduğunu ve otoriteyi kullanma yetkisine sahip olduğu konusunda kafa karışıklığına neden olabilir.

Belirleyici eylem

Yukarıdan aşağıya bir yönetim sistemi kullanmamanın bir başka olası dezavantajı, bir şirketin hızlı bir şekilde tepki vermesinin ve kararlı harekete geçmesinin daha zor olabileceğidir. Üst düzey yöneticiler bir şirket üzerinde tam kontrole sahipse, başkalarına danışmak için zaman ayırmadan tanışabilir ve önemli kararlar alabilirler. Her işçinin görüşünü toplamak ve düşünmek, yukarıdan aşağıya yönetimi kullanmayan şirketlerde karar alma sürecini yavaşlatabilir.

İşçi Verimliliği

Bir şirketteki ortalama işçiler, bir şirketin çalışmasını ve para kazanmasını sağlamak için gereken günlük işleri yerine getirir. Yukarıdan aşağıya bir yönetim sistemi, çalışanların rollerini yerine getirmeye odaklanmasını sağlar. Eğer işçiler yönetim kararlarını vermekle sorumluysa, normal görevlerini yerine getirirken daha az zaman harcayabilirler. Yukarıdan aşağıya bir yönetim sistemi, çalışanlarını çalışmalarına yoğunlaştırmalarını sağlayarak üretkenliklerini koruyabilir.