Envanter Düşüşünün Dezavantajları

Düşük bir envanter seviyesine sahip olmak birçok küçük işletme için ideal görünebilir. Fazla mal stoklamak için ihtiyacınız olan alanı azaltır ve envanterinizin bozulmasına veya kullanılmaması tehlikesini sınırlandırır. Bu giderlerinizi düşürebilir. Ancak azalan bir envanter, bir işletmeyi faydalardan ağır basabilecek diğer risklere maruz bırakır.

Nakliye masrafları

Tam zamanında envanter yönetimine güvenmek, önemli bir müşteriden beklenmedik bir istek aldığınızda veya tükendiğinde masraflı olabilir. Acele bir sipariş için tedarikçinizi aramanız, önemli ölçüde satılan mal maliyetinizi artırabilir ve kar marjınızın buharlaşmasına neden olabilir. Malların kısa sürede ulaştırılması size daha fazla paraya mal oluyorsa ve bunu müşteriye aktaramazsanız, şirket içi stok depolamayı azaltarak tedarik zinciri maliyetlerinde kazandığınızdan daha fazlasını kaybedebilirsiniz.

Tedarikçilere Artan Bağımlılık

Envanteri düşürmek, stoklarınızı yenilemek için tedarikçinize olan güveninizi artırır. Stok ikmali için kaynağınız yetersizse veya tedarikçinin kendi üretim kapasitesini azaltan bir şey olursa, işinizi hızla ihtiyaç duyulan malzemelerin yetersiz kaldığını görebilirsiniz. Gerekli mal veya hammadde sağlayabilen az sayıda tedarikçiye sahip olan işletmeler ya da stoklarda tükenme riskini üretmek ve göndermek için uzun zaman alan tedarikçileri olan işletmeler.

Tahmin edilemeyen Talep

Kararlı sipariş veren bir müşteri tabanınız varsa veya belirli bir süre boyunca hangi satışların bekleyeceğini bildiğinize kadar yeterince işiniz varsa, stokların azaltılmasını sağlamak paradan tasarruf etmenin güvenli bir yolu olabilir. Ancak azalan bir envanter, bu tahminlere vurgu yaptı; çünkü bu, bant genişliğinizi artırmak için gereken esnekliği azaltır. Talep arttığında, müşterilerinize hizmet verme kapasitesinin olmaması ve rakiplerinizin ihlali doldurması durumunda işiniz uzun vadeli sonuçlara maruz kalabilir.

Fiyat Spike

Envanterin toplu olarak sipariş edilmesinin bir faydası, satın alma gücünüzü, indirimleri müzakere etmek için kullanabilmenizdir; bu, bu maliyetleri en aza indirmenize izin verir. Minimum stok bulundurmak, tedarikçi fiyatları dalgalanırsa maliyet yapınızın hızla değişebileceği anlamına gelir. Örneğin, aniden değer katan bir emtiaya ihtiyacınız varsa veya aletler için ana kaynağınız, üretim tesisini yangında hasar görmüşse, mağazalarınızı yenilemek için kısa sürede çok daha fazla para ödemeniz gerekebilir.