Bir İşletmeye Çeşitlilik ve Dahil Etme Ne Demektir?

Küçük işletme sahibi olarak, çalışanlarınızı topluluğunuzdaki çok çeşitli bir popülasyondan işe alırsınız. İş gücünüz farklı etnik gruplardan kişilerden oluşabilir. Çalışanlarınızın bazıları engelli olabilir. İşiniz küçük olduğu için herkes yakından birlikte çalışmalı ve “farklı” olarak görebilecekleri diğerleriyle iyi geçinmeyi öğrenmelidir.

çeşitlilik

Çalışanlarınızın her biri işine farklı beceriler getiriyor. Aynı şekilde, her çalışanın eğitim geçmişi, fiziksel kabiliyeti veya sakatlığı, yaşı ve cinsel yönelimi gibi kendine özgü nitelikleri vardır. Geçmiş deneyimleri onu olduğu kişide şekillendirdi ve bunlar sizinle, diğer yönetim ve çalışanlarla ve iş müşterilerinizle nasıl etkileşimde bulunduğunu etkiler. Siyasi ve dini inançları kararlara nasıl ulaştığını etkiler. Örneğin, bir çalışan zor bir etik seçim yapmasına yardımcı olmak için inancını özel olarak kullanabilir.

Çeşitliliğin Önemi

Her çalışanın veya çalışanın deneyimlerine ve geçmişine dayanan fikirlere katkıda bulunduğu şirketiniz, farklı bir çalışan işgücünden faydalanır. Çalışanlar ve yönetim, iş günü boyunca herkes etkileşime girdiğinden, diğerlerinin deneyimlerinden yardım edemez, ancak öğrenemez. İş gücünüz farklı etnik kökenlerle, inanç geçmişleriyle ve cinsiyet yönelimleriyle çalışmayı öğrendikçe, her personel üyesi, özellikle şirketinizin etkin işleyişine katkıda bulunmak istiyorsa, düşünme biçimini ayarlamayı öğrenir.

Birçok geçmişe ve inanca sahip bir personel, şirketinizin topluluğunuzda rekabet etme yeteneğini artırabilir, böylece çalışanlarınız için işlerinizi artırabilir, Manpower web sitesi için yazan Paula Santonocito'ya dikkat çeker. Santonocito'ya göre, farklı bir işgücü, sosyal sorumluluk ve sosyal farkındalık gösteriyor ve bir şirketin küresel bir pazara katılma ve gelişmekte olan pazarlara girme yeteneğini artırıyor.

Çeşitlilik ve Dahil Etme Nasıl İlişkilidir?

Çeşitlilik ve katılım, siz ve yöneticileriniz, adalete dayalı personel kararları verirken birlikte çalışır. Çalışanlarınızın bir kısmı İngilizce bilmiyorsa, o zaman bu çalışanlarla iletişim kurmanın bir yolunu bulmanız gerekir; böylece kararlarınız, politika değişiklikleriniz ve yaklaşan etkinlikler hakkında günceller. Bu, sizinle görüşen ve ardından İngilizce konuşamayan personelle iletişim kuran iki dilli yöneticilere güvenmek anlamına gelebilir. Bu biraz fazladan zaman alırken - iki dilli amirlerle konuşmak zorundasınız. Daha sonra personeli bir toplantıda toplamak ve kararlarınızı hem İngilizce hem de personel üyelerinin ana dilinde - İngilizce olmayan - olarak vermek zorundasınız. konuşan çalışanlar iletişim hattının dışında bırakılmaz.

İşyerine Dahil Etme Fonksiyonları Nasıldır?

Şirketiniz dahil olmaya çalıştığı için, personelin “mutlu aile” rolünü oynamak anlamına gelmediğini kabul etmesi gerekir. Her çalışan, diğerlerinden hoşlanmadığı halde bazı çalışanları sever. Birisini sevmeme sebepleri, o kişinin farklılıklarını kabul etmeyi reddetmesine ya da bir kişilik çatışması olabilir. Personelinizin hepsi aynı bezden kesilmez. Çünkü hepsi birbirlerinden hoşlanmayacaklar, sadece profesyonel olarak iletişim kurmayı öğrenmeye ihtiyaçları olduğunu anlamalılar. Cumartesi öğleden sonraları öğle yemeğinde bir araya geldikleri ölçüde herkesin birbirini sevmesi gerekmez. Bunun yerine, herkesin farklı kökenlerden geldiğini anladılar ve ardından ekip olarak çalışmaya karar verdiler.