İşletme Stratejilerinin İşlevleri Nelerdir?

İş adamları, meslektaşları, müşterileri ve diğer paydaşlarla yapılan toplantılarda tartışılan "strateji" terimini sık sık duyarlar. Yine de, kelimenin anlamı ve bir şirket stratejisinin geliştirilmesinin şirketi ileriye yönlendirmek için nasıl kullanılabileceği konusunda ciddi bir kafa karışıklığı vardır. Bir iş stratejisi, şirketin tüm kaynaklarını ortak bir hedefe doğru yönlendirmeye yardımcı olur.

Rekabetçi Farklılıklar

Bir iş stratejisi, genellikle, bir şirketi rakiplerinden ayıran ve şirketin uzun vadeli başarısına katkıda bulunacak bir veya iki ana unsuru ortaya koyan, bir sayfadan fazla olmayan kısa bir belgedir. Örneğin, lüks bir giydirici, stratejisinin tasarımcı dolapları, örnek müşteri hizmetleri ve rakiplerine karşı en hızlı değişiklikler arayan kadınlar için öncelikli hedef olacağına karar verebilir. Strateji geliştirildikten sonra, iş odağını korumak için çalışanlara sık sık bildirilmelidir.

İşlevsel Stratejiler

Genel stratejiye karar verildikten sonra, fonksiyonel stratejilerin de geliştirilmesi gerekmektedir. Bu stratejiler, bir şirket içindeki farklı bölümler için geniş tabloya odaklanmaktadır. Eğer genel strateji pazar payını yüzde 15 artırmaksa, şirket içindeki departmanların kendi stratejileri olacaktır. Örneğin insan kaynakları, öngörülen satış seviyelerini karşılamak için teknik satış gücünü artırmak için bir stratejiye sahip olabilir. Finans departmanı, üretim kapasitesindeki gerekli artışları finanse etmek için yeni krediler sağlama stratejisine sahip olabilir. Bu stratejiler, tıpkı genel strateji gibi, çeşitli departmanların esaslara odaklanmasını sağlar.

Operasyonel Stratejiler

Operasyonel stratejiler, fonksiyonel stratejilerden daha dardır ve bir işletmenin günlük işlemlerine odaklanır. Operasyonel stratejiler, bir işin nasıl yapılacağına dair ayrıntılara odaklanmaktadır. Finans departmanının fonksiyonel stratejisi ek tohum parası bulmak olabilirken, operasyonel bir strateji çeşitli sermaye kaynaklarını araştırmak olabilir. Operasyonel stratejiler fonksiyonel stratejileri destekler ve birlikte kullanıldığında, tüm şirketin genel stratejik hedefini gerçekleştirme yolunda ilerlemesini sağlayacak bir yöntem sunar.

Yönetim Aracı Olarak Strateji

Şirket genelinde genel bir stratejinin geliştirilmesi ve işlevsel ve operasyonel altkümeleri, tüm departmanların birbirleriyle uyumlu hareket edip etmeyeceğini görmek için kilit yönetime izin verir. Her seviyedeki strateji geliştirme, şirketin hedeflerine en verimli ve etkin şekilde ulaşmaya hazır olup olmayacağını belirlemek için bir yönetim aracı olarak kullanılır. Örneğin, lüks giyici, finans departmanının önerdiği ek ekipmanın mağazanın müşterisi için gerekli olan karmaşık değişiklikleri yapmayacağını bulabilir.

Kursu Değiştirme İsteği

Rekabetçi ortam hızla değişebilir ve bu stratejide bir değişiklik gerektirebilir. Gözden geçirme stratejisi bulunmayan şirket, genellikle mevcut gerçekleri yansıtacak şekilde değişmez. Bu genellikle karı kaybettiği ve pazar payını kaybettiği için bir şirketi tehlikeye atıyor. Yazılı bir iş stratejisinin gözden geçirilmesi ve değiştirilmesi kolaydır, gerekli olması durumunda ve yine hayati bir yönetim aracı haline gelir.