Stratejik Denetim Nasıl Yazılır

Bir işletmeyi yürüten kişilerin şirketin durumunu bilmesi ve şirket içindeki ve dışındaki kaynak akışını belgeleyen ayrıntılı finansal tablolara erişimi olması gerekir. Stratejik bir denetim yazmak, bir şirket için çok daha fazlasını yapacaktır, çünkü belge, işin geleceğini şekillendiren iç ve dış değişiklikleri rapor ederek daha derinleşecektir.

1.

Bir önceki yıl şirketin performansıyla ilgili mevcut tüm istatistikleri derleyin. Birçok şirket, stratejik denetiminizde kullanmak isteyebileceğiniz çizelgeleri içeren yıllık raporlar yayınlar. Örneğin, Deere & Company'nin 2010 yıllık raporu, şirketin varlıklarını ve yükümlülüklerini listeledi ve önceki birkaç yıl için nakit akışını belirledi.

2.

Her seviyede şirket çalışanları ile röportaj yapmak. İletişim Konsorsiyumu Medya Merkezi için hazırlanan bir çalışma makalesi, şirketin nasıl çalıştığını daha iyi anlamak için tüm yönetim merdiveni boyunca katılımcılarla konuşmak üzere stratejik bir iletişim denetimi yürütenlere danışmanlık yaptı. Denetçi ayrıca anket yapmak ve şirket çalışanlarını ilk elden gözlemlemek isteyebilir.

3.

İşletmenin faaliyet gösterdiği rekabetçi ortamı araştırın. Mevcut piyasa koşullarını anlamak ve rekabeti dürüstçe değerlendirmek önemlidir. Belirli bir sektördeki işletmelerin birçoğu aynı zorlukları yaşayacaktır; bu nedenle, planlarını bulmak ve geliştirip geliştiremeyeceklerini görmek için rakiplerin yıllık raporlarını okumalısınız.

4.

Stratejik denetiminize dahil edeceğiniz bölümlere karar verin. Darülaceze tesislerinin işletme verimliliğini arttırmasına yardımcı olan bir şirket olan Optimum Hospice Solutions, stratejik çözümleri stratejik denetiminin merkezi haline getirir. Stratejik çözümler bölümünde yazdığınız kuruluşun mevcut durumu, şirketin gelecekteki muhtemel durumu açıklanmalı ve şirket yöneticilerinin takip etmesi için somut tavsiyeler verilmelidir. Denetiminizdeki diğer bölümler arasında finansal tablolar, anket sonuçları, rekabet değerlendirmeleri, şirketin zayıf yönlerinin bir listesi ve şirketin önerilerinizi nasıl uygulayabileceği konusunda tavsiyeler yer alabilir.

5.

Denetiminize dahil etmeye karar verdiğiniz tüm bölümleri oluşturun. Mümkün olduğunda duygudan kaçınarak profesyonel bir tonu korumalısınız. Mantıklı olduğundan emin olmak için nesirinizi kendiniz yüksek sesle okuyun. Bu teknik aynı zamanda danışma bölümlerinde size yardımcı olmalıdır. Cümleleriniz müşterinize net önerilerde bulunmalıdır.

6.

Stratejik denetiminizi, bölümleri okuyanlar için yararlı olacağını düşündüğünüz şekilde sipariş ederek birleştirin. Büyük bir ilk izlenim bırakmak için stratejik tavsiyenizle başlamak isteyebilirsiniz veya büyük değişiklikler yapmak istemeyen bir müşteri için daha rahat olabileceğinden, işletme değerlendirmenize başlayabilirsiniz.