Çalışan Üretimi Sorunları Nasıl Ele Alınır?

Zorlu bir ekonomide, küçük işletme sahipleri, genellikle çoktan stresli ve fazla çalışmış hisseden işçilerden en yüksek verimi almak için çaba gösterir. Bazı işverenler çoğu işçinin yüksek maaş veya ikramiye ile motive olduğunu düşünürken, anlayışlı küçük işletme sahipleri diğer, daha düşük maliyetli motivasyonları kullanarak üretkenliği artırabileceğinizi biliyor. İş gücünüzün üretkenliği ile ilgili sorun yaşıyorsanız, işleri tekrar yoluna sokmak için birkaç küçük değişiklik yapmayı deneyin.

1.

Çalışanlarınızın çoğunu etkileyen değişiklikler yapmadan önce yönetim ekibinizin etkinliğini değerlendirin. Denetim otoritelerinin çalışanlarla iyi iletişim kurduğundan ve taahhütleri takip ettiğinden emin olun. Her bireyin iş performansını incelemek ve kariyer hedeflerini tartışmak için haftalık veya aylık ilerleme toplantıları uygulayın. Bu toplantılar, çalışanların yalnızca iş gereksinimlerini karşılamalarını sağlamakla kalmamakta, aynı zamanda onlara ulaşmaları için çok çalışmak için son bir hedef vermelerini de çok teşvik edici olabilmektedir.

2.

Gerçekçi hedefler belirleyin ve bunları çalışanlara iletin. Bir proje boyunca birkaç zaman çizelgesi veya son tarih hedefi belirleyerek çalışanlarınızın başarı hissi duymasına yardımcı olun. Çalışanlarınızın da hedef belirlemeye katılmalarına izin verin. Çalışanlar dinlendiklerini ve kontrol sahibi olduklarını hissettiklerinde, hedeflere ulaşılmasının sağlanmasında daha fazla sorumluluk alma eğilimindedirler.

3.

Son başvuru tarihlerini karşılayan veya aşan, yeni müşteriler getiren, performanslarını artıran veya normal iş sorumluluklarının ötesine geçenlerin ötesinde çalışanlarınız için herkese açık bir şekilde övün. Özel bir şey yapmayan çalışanlara sahte övgü verme. Bu, iyi çalışanlara çalışmalarının fark edildiğine ve çalışmaya zorlanmaları için motive edilebileceklerine ve alınmadıklarına dair bir mesaj gönderir.

4.

Hedeflere ulaşmayan disiplin çalışanları. Hedeflere zamanında ulaşılmadığında yeni sonuçları veya disiplin prosedürlerini tartışmak için bir şirket toplantısı ayarlayın. Zaman çizelgelerine uyulmadığında takip edin.