İşyerinde Batık Maliyet Örnekleri

Her küçük iş adamı veya kadın acı dolu bir gerçeğin farkındadır: Para kazanmak için para harcamak zorundasınız. Emek, ekipman, malzeme veya işinizin herhangi bir yönü için harcanan fonlar, giderlerin geri alınamadığı durumlarda batık maliyet olarak bilinir. Ekonomik teoride, batık maliyetlerin gelecekteki satın alma kararları üzerinde hiçbir etkisi olmamalıdır. Ancak insan psikolojisi olan şey, batık maliyetlerin bazen bir sonraki hareketlerimizi etkilemesidir. Bir ya da iki batık maliyet örneği, hem günlük hayatta hem de iş dünyasında, batık maliyet etkisinin psikolojisini göstermenin en iyi yoludur.

Bahşiş

• Batık maliyet - Tanım: Yapılan ve geri alınamayan bir gider.

Masraf Türü Olarak Batık Maliyet

Gelecek ayın maaş bordrosu veya ödenecek olan yıllık abonelik ücreti gibi bazı harcamalar beklenmektedir. Diğer masraflar geri alınabilir. Örneğin, memnun değilseniz yüzde 100 para iadesi garantisi ile gelen bir parça ofis ekipmanı satın alabilirsiniz; bu geri kazanılabilir bir giderdir. Zaten harcanan para, ancak bu geri kazanılamaz, batık bir maliyettir. Bazı batık maliyetler tam olarak belirtilebilir. Örneğin, geçen ayın maaş bordrosu, daha önce harcanan ve geri kazanma seçeneği olmayan paradır. Diğer batık maliyetler gerçektir, ancak kesin olarak bilinmemektedir. Şirketiniz için bir kamyon alırsanız, kamyonu satmaya karar verdiğinizde, kamyonda harcanan paranın bir kısmı yeniden satış değeri olarak geri kazanılabilir. Ancak, toplayacağınız miktar henüz bilinmemektedir, bu nedenle araçta "batmış" olan fonların miktarı yalnızca tahmin edilebilir.

Batık Maliyet Örnekleri

Batık maliyetleriniz, aşağıdakiler dahil olmak üzere geri kazanılamayan işler için harcadığınız her şeydir:

• İşçilik: Sağlık sigortası ve emeklilik fonu primi gibi maaşlar ve sosyal haklar, bu giderler için normalde maliyet geri kazanımı olasılığı olmadığı için ödendikleri anda ödenmiş maliyetlerdir.

• Tesisler ve Genel Masraflar: Benzer şekilde, kiraya harcanan para, elektrik ve su faturaları ile fiziksel alanınız için bakım ve diğer harcamalar genellikle ödenir ödenmez, yüksek maliyetlerdir.

• Ekipman: Zımbalayıcılar ve masalar gibi küçük veya üretim makineleri ve araçlar gibi büyük olan ekipman maliyetleri zaman içinde batık maliyetler kazanma eğilimindedir. İlk alımlar 90 gün gibi bir süre için iade edilebilir, bu da iade süresi sona erdiğinde maliyetlerin geri alınamayacağı anlamına gelir. Büyük alımlar, taksitle, bir yıl veya daha uzun bir süre boyunca ödenebilir ve ödemeler gerçekten yapılana kadar batmaz. Ekipman yeniden satış değeri, gelecekte ne kadar nakit geri kazanılabileceği konusunda da dikkate alınmaktadır.

Diğer tüm işletme maliyetleri - avukatınız, pazarlama, teslimat ve para harcadığınız diğer her şey için - harcama yapıldıktan ve fonlar geri alınamadığında bir kez daha battığınız maliyetler haline gelir.

Batık Maliyetlerin Önemi

Batırılmış maliyetlerin var. Ne olmuş yani? Ekonomik teori, batık maliyet ile ilgili maliyet arasındaki farkı kabul eder. Batık maliyetler artık gelecekteki iş kararlarınız üzerinde hiçbir etkiye sahip değil. Başka bir deyişle, batık maliyetler önemsizdir. Yalnızca gelecekteki harcamalarınız karar vermenizle ilgilidir.

Prensip olarak, bu mantıklı. Batık maliyetler, bir daha görmeyeceğiniz parayı temsil ettiğinden, işletme kararlarınız gelecekteki harcamaların artılarına ve eksilerine odaklanmalıdır. Uygulamada, batık maliyetleri görmezden gelmek zor olabilir. Günlük hayattan bir örnek, kötü bir filme bilet almaktır. Bilet için para batırılmış bir maliyettir. Filmi beğenmezseniz filmi izlemeye devam etmenin bir anlamı yoktur, ancak bilet için para harcaması gerçeği, bir kişiyi tüm film boyunca oturmaya zorlayabilir. Bu yüzden, umduğunuz işi yapmayan bir ekipman ya da yeni bir yazılım satın alarak. Artık işe yaramaz satın alımlara battılan para, bir sonraki satın alma kararınız üzerinde hiçbir etkiye sahip olmamalı, ancak görmezden gelmesi zor olabilir.