Çalışan Hedeflerine Örnekler

Personel kariyeri geliştirme programlarının temel bir bileşeni çalışanların hedefleridir. Yöneticiler ve çalışanlar, performans değerlendirmelerine dayanarak yıllık gözden geçirme sırasında gelişim planları oluşturmak için birlikte çalışabilir ve ardından çalışanların yıl içindeki ilerlemesini izleyebilir. Örneğin, bir çalışan idari pozisyona geçme hedefinin bir parçası olarak ek iş sorumlulukları alacaktır. Güçlü bir çalışan hedefleri geliştirmek, kapsamlı eğitim programları oluşturmak için anahtardır.

İş doğruluğu

Çalışanların gelişiminde yararlı olması için iş görevlerinin doğru bir şekilde yapılması gerekir. İş doğruluğunu hassaslaştırmak, çalışanın iyi çalışma alışkanlıkları geliştirmesine ve pozisyonunda ilerlemek için gereken kapsamlı anlayışı oluşturmasına yardımcı olur. Örneğin, bir depo çalışanı paketleme siparişlerinin sorumluluğunu üstlenir, çünkü şirketin hataları izlemesini sağlar. Yönetici, doğruluğu artırmak için sevkiyat hatalarının sayısını bir performans ölçüm aracı olarak izlemeyi içerir. Yönetici ve çalışan, çalışanın fiili doğruluk numaralarını hedefle karşılaştırmak ve çalışanın yaklaşımında herhangi bir değişiklik yapılıp yapılmayacağını belirlemek için haftalık olarak toplanır.

Eğitim

Bir çalışanın eğitim hedefinin kariyer hedefleriyle eşleşmesi gerekir. Örneğin, muhasebe bölümündeki bir çalışan bordro hizmetlerinde uzmanlaşmak isterse, yönetici ve çalışan bu hedefe ulaşmada yardımcı olacak bir eğitim programı oluşturabilir. Eğitim hedefleri, şirket tarafından sunulan eğitimlerden ve üniversite kursları veya eğitim seminerleri gibi üçüncü taraf kaynaklardan oluşur.

Güvenilirlik

Planlanmamış zaman ayırmaktan kaçınan, zamanında çalışmaya gelen ve yalnızca zamanlanmış aralar veren bir işçi, şirketin geleceğinin üretken bir parçası olabilir. Güvenilirlik hedefleri, personelde iyi alışkanlıklar geliştirmek için çalışır. Çalışan güvenilirliğinin arttırılması, şirkete ve çalışanlara fayda sağlayan bir işyeri disiplini ortamı yaratır. Disiplin şirkete fayda sağlar çünkü üretkenliği arttırır ve artan işçi verimliliği ile işletme maliyetlerini düşürür. Güvenilirliği teşvik etmek, geçici olarak görev yapan personeli işe alma maliyetini düşürür veya alışılmış olarak bulunmayan personeli korumak için yarı zamanlı çalışanlar kiralamak zorunda kalır. Çalışanlar becerilerini geliştirmeye odaklanarak ve yönetim tarafından disiplin cezası vermekten kaçınmaya çalışarak yararlanırlar.

Yönetici Adayları

Bir şirketin geleceği güçlü liderliğe dayanır. İyi liderlerin özelliklerini gösteren çalışanlara yönetsel yeteneklerini geliştirmelerine yardımcı olacak hedefler verilebilir. Bu hedefler arasında yönetsel eğitim, bir çalışma grubunun lideri olmak ve diğer çalışanlar için çok yönlü bir kaynak olmak üzere diğer iş görevlerinin anlaşılmasını geliştirmek yer alabilir. Yönetsel adaylara, şirket işlerinin nasıl düzgün bir şekilde yapılacağına dair bir anlayış kazanmak için departman toplantılarında daha belirgin roller verilebilir.