Stok Kontrol Unsurları

Doğru envanter yönetimi, stoklanmış malları taşıyan herhangi bir işletmenin gerekli bir bileşenidir. Bir işletmenin sermayesinin büyük kısmı, envanterine bağlıdır ve satışa kadar parayı etkin bir şekilde temsil eder. Hızlı stok devri, işletme kârlarının anahtarıdır ve stok devirlerinin gerçekleşmesi için sıkı stok kontrolü gereklidir.

Envanter Planlama

İşletmeler envanterlerini planlamalıdır. Yüksek talep gören kalemlerin tükenmesi satışların düşmesine ve müşterilerin kaybedilmesine yol açar. İdeal bir envanter kontrol durumunda, yeni envanter aynı anda eski envanter tükenirken gelmelidir. Bunu gerçekleştirmek için doğru, güncel gönderim ve veri alımı gerekir; envanter sadece stokta tutulanlar değil aynı zamanda transit ya da sevkıyatta satılan ürünlerdir. Bir malın ne zaman sipariş edildiğini, alındığını, alındığını veya sevk edildiğini gösteren veriler de dahil olmak üzere iyi nakliye ve alım kayıtlarını muhafaza ederek bir işletme ciro oranını daha iyi anlayabilir ve uzun vadeli kıtlıklardan kaçınabilir.

Sipariş Döngülerinin Kurulması

Birçok işletme, yıl boyunca belirli kalemlerin haftalarca veya aylarca artan talep gördüğü yoğun mevsimlere sahiptir. Bu mevsimsel ürünler iş için bir nimettir, ancak yoğun sezon sona erdiğinde taşınması zor olan aşırı envanteri teşvik etme riskini taşır. Bir envanter sıkıntısını veya envanter sıkıntısını önlemek için envanter kontrol yöntemleri, tahmini cirosu aşmadan talebi karşılayacak kadar hisse senedi siparişi dengesi içermelidir. Mevsimlik satışların ötesinde bile, sipariş döngülerini tahmin edebilmek, bir işletmenin stok eğrisinin önünde durmasının en iyi yoludur.

Dengeleme Hisse Senetleri

Envanter kontrolü, yüksek talep gören kalemleri stokta tutmak ve daha az istenen malların kullanılmasını önlemek arasındaki envanteri dengelemek anlamına gelir. Birçok işletme sipariş için bir "ABC" yöntemi uygulamaktadır; Bir şirketin karının yüzde 80'inin ürünlerinin yüzde 20'sinden geldiği ilkesini kullanarak, mallar üç kaba önceliğe ayrılır - A, B veya C “A” kalemleri, birim fiyat ne olursa olsun yüzde 20’dir. Bir şirketin dolar değeri üzerindeki en büyük etki. Bu ürünler, sipariş sırasındaki en yüksek önceliğe sahip, "B" ve "C" maddelerinin her biri yönetilebilir seviyeleri korumak için orantılı olarak daha az sipariş önceliği alıyor.

İzleme Envanteri

Tüm hususlar, bilgilerin alınacağı doğru verilere dayanmaktadır. Düzenli olarak stok sayımı yapılmadan, bu tür verilerin ekstrapolasyonu mümkün değildir; Bu nedenle, envanter kontrolünün en önemli yönü, doğru bir envanter sayısının doğru tutulmasıdır. İki ana yöntem vardır - periyodik ve sürekli. Periyodik envanter sistemleri, envanter hesap bakiyelerinin güncel tutulduğu noktada, örneğin yıl sonu gibi belirli zamanlarda envanter almayı içerir. Periyodik sistemler, nadiren yılda az sayıda yüksek bilet ürünü satan şirketlerin dışında kullanılır. Sürekli sistemler, mevcut olanın gerçek zamanlı bir sayımını korumak için stokları yıl boyunca satar, satılır, satın alınır veya iade edilirken takip eder. Bu, sayıları doğru tutmak için kısmi envanterlerin sürekli olarak farklı kalemlerden yapıldığı, çevrim sayımı yoluyla elle yapılabilir, ancak envanter yönetimi, bir ürünü otomatik olarak tarayabilen ve ardından kaldırabilen satış noktası sistemleri aracılığıyla elektronik olarak artar veya tek bir adımda envantere ekleyin.