Yönetici Özeti Teknikleri

Küçük işletme sahibi olarak, yatırımcılardan fon bulmak için ayrıntılı bir rapor yazmanız veya kurumlara daha fazla eylem için önerilerde bulunmanız gerekebilir. Bir araştırma raporu, yıllık bir rapor, proje teklifi veya iş planı olsun, tüm belgenin yeterli bir temsilini içeren bir yönetici özeti eklemelisiniz. Bu özet raporun yüzde 10'undan fazlasını oluşturmamalıdır. Raporun içeriğini kesin olarak açıklamalı ve belgenin tamamını okumamayan biri tarafından anlaşılmalıdır.

Amacınızı belirtin

Yönetici özetiniz alanınızdır, bu nedenle sizi, işletmenizi ve ürününüzü tanıtmalıdır. Raporun veya iş planının tamamında ne teklif ettiğinizi ve neye ulaşmak istediğinizi belirtin. Bu, işinizin doğasını açıklayan ve tipik olarak en fazla birkaç cümle veya bir paragrafta yakalanması gereken bir görev tanımı şeklinde olabilir. Raporun ana temasını vurgulayarak ve ilgili sonuçlar sunarak teklifi kısa ve öz bir hale getirin.

Çözüme Yaklaşımı Belirtin

Amacınızı problem veya görev tanımı ile tanımladıktan sonra, çözüme olan yaklaşımınızı açıklayın. Bir iş özetinde, ürün veya hizmetinizin bir çözüm olarak nasıl işlev göreceğini açıklamak için birkaç cümle kullanın. Bir ürünün veya yeni bir buluşun tasarımına götüren araştırmalarla ilgiliyse, metodolojinizi ve çabanın uygulanabilirliğini kısaca açıklayın. Raporunuz yalnızca büyüme ile ilgiliyse, sağladığınız ürünleri veya hizmetleri tanımlayın ve pazar payınız gibi şirket büyüme ölçütlerini vurgulayın.

Finansal özet

Özellikle bir projeyi desteklemek veya işinizi büyütmek için finansman arıyorsanız, Finansal Bilgiler dahil edilmelidir. Gelirinizin nereden geldiğini ve giderlerinizin ne olduğunu gösteren ayrıntılı bir özet veriniz. Bir başlangıç ​​için, işletme modelinizi açıklayabilir ve işletmenizin nasıl gelir elde edeceği ve öngörülen bütçe giderleriniz hakkında bir tahminde bulunabilirsiniz. Mevcut bankanız ve öz kaynak sağlayan yatırımcılar hakkında bilgi ekleyin.

Kilometre Taşları ve Perspektifler

Neyin başarıldığını ve taahhüdünüzün son aşamasına götüren olayların öngörülen zaman çizelgesini kısaca belirtin. Yaklaşan kilometre taşları ve hedefler, okuyucunun fikirlerinizi işinizin büyümesi için ne kadar pratik olduğu konusunda bir fikir verir. Benzer şekilde, başarılı kilometre taşları, yatırımcıların ticari yörüngenizi ölçmesi için bir temel oluşturur. Örnek olarak, yeni bir icatınız varsa, yatırımcılar patentleme, prototipleme veya diğer ilgili deneme süreçleriyle ne kadar uzakta olduğunuzu bilmek isteyeceklerdir.