Piyasaya Giriş Yapanların Önündeki Engelleri Artıran Şirketlere Örnekler

Mevcut bir şirket yeni rakiplerin pazara girmesini istemiyorsa, potansiyel rakipleri için zor, imkansız veya engelleyici bir şekilde pahalı hale getirmek için çeşitli stratejiler kullanabilir. Bu stratejiler, belirli bir rotadaki trafiği yavaşlatmak veya önlemek için tasarlanmış barikatlarla karşılaştırılabilir.

Fiyat Engelleri

Temel bir kaynağın, malzemenin veya ulaştırma tarzının kontrolü, rekabet karşısında maliyet avantajı sağlayabilir. Daha büyük şirketler çoğu zaman toplu olarak satın alabilir ve bileşenlerden yardımcı programlara kadar her şey için daha az ödeme yapabilir. Düşük işletme maliyetleri, büyük ve yerleşik bir şirketin fiyatlarını, yeni bir rakibin talep edebileceğinden çok daha düşük tutmasını sağlar. Yeni bir varış, kurulmuş bir şirketin yapamayacağı bir şey sunmadığı sürece, daha yüksek fiyatlı rakiplerin piyasaya girmesi etkili bir şekilde önlenir. Büyük pazar payına sahip başarılı bir şirket, daha fazla seçeneğe sahip olmaları durumunda müşterilerin ödemeye istekli olduklarından önemli ölçüde daha yüksek fiyatlar talep edebilir. Eğer bir rakip piyasaya girmeye çalışırsa, kurulan şirket genellikle rakiplerini eşleştirebileceklerinin altında kendi fiyatlarını düşürmeyi göze alabilir. Yeni rakip piyasadan çekildiğinde, daha köklü firma her zaman fiyatlarını tekrar yükseltebilir.

Sözleşme Engelleri

Patentler, lisans ve yüksek teknoloji üretim süreçleri giriş için zorlu engeller oluşturur. Bazı şirketler, distribütörlerle, perakendecilerle veya tedarikçilerle özel sözleşmelerle müzakere ederek yeni rakiplerin pazara girmesini önlemeye çalışır. Bazı giriş engelleri yasadışı olabilir ve antitröst düzenlemesini ihlal edebilir. Aynı pazara giren yeni bir rakip, ürünlerini herhangi bir mağazaya götürmeyi zor veya imkansız bulabilir. Yazılım geliştiriciler, bazen, müşterilerin bağımsız seçenekler aramak yerine, ürünle birlikte gelen yazılımı kullanma olasılıklarının daha yüksek olduğunu bilerek, aynı nedenlerle ürünlerini popüler donanımlarla birlikte paketlemeye çalışırlar.

Yer engelleri

Dünyanın herhangi bir yerinde faaliyet gösterebilen şirketler, üretim tesislerini çok daha düşük işgücü maliyetleri veya düzenleme gereklilikleri olan yerlere yerleştirerek rekabete engel teşkil edebilir. Bu avantajlara sahip olmayan yeni bir rakip, genel giderler ve düşük kar marjları ile yüklenecektir. Bir şirket ayrıca belirli bir yere özel erişim sağlayarak girişe bir engel oluşturabilir. Örneğin, bir tatlı su kaynağına özel erişimi olan bir şirket, şişelenmiş suları bu kaynaktan satabilecek tek şirket olacaktır.

Düzenleyici Engeller

Teoride, düzenlemelerin daha iyi güvenlik ve çevre standartlarını teşvik ederek veya rekabeti teşvik ederek kamu yararına hizmet etmesi amaçlanmıştır. Ancak, şirketler bazen düzenlemelere giriş için yeni engeller yaratma stratejisi olarak lobi yapıyorlar. Örneğin, kurulmuş bir şirket, geleneksel modellerden daha az kirlilik üreten pahalı yeni bir ekipman kullanabiliyorsa, düzenleyicilerin yeni ekipmana gereksinim duyması için lobi yapabilir. Yüksek maliyet, rakiplerin pazara girmeye çalışmasını engeller.