İşyerinde Takımlara Özel Rol Örnekleri

İşgücü ekipleri iş operasyonlarını, koordinasyonu ve iletişimi geliştirir ve aynı zamanda etkili bir şekilde kullanıldığında şirket tutarlılığı duygusunun oluşturulmasına yardımcı olur. Birçok şirket ekipleri kullanarak şirket verimliliğini artırmak için stratejiler kullanır, ancak ekip çalışması aynı zamanda zor çalışma durumlarını dağıtabilir ve yeni personel üyelerinin eğitimini hızlandırabilir. Bir şirket yeni medya veya dış kaynak kullanımı içerdiğinde, takım stratejileri sanal ekip atamaları dahil olmak üzere bir dizi seçeneği içerecek şekilde genişler.

Eğitim ve Mentorluk

Ekiplerin eğitim ve mentorlukta kullanımını içeren işyerleri, genellikle iş genelindeki eğitime kıyasla zaman ve masraftan tasarruf sağlar. Yeni çalışanlarla ortaklık yapan birkaç deneyimli personel, soru-cevap oturumlarına kolay erişim sağlar ve ayrıca yeni çalışanların veya kursiyerlerin yeni görevlerin öğrenilmesinde kişisel yardım alabilmeleri için uygulamalı bir ortam yaratır. Dönen ekipler, grup üyelerinin işyeri görevlerini tamamlamada çeşitli etkili yaklaşımları görmelerini sağlar. Ekiplerin iklimi bir şirkette kurulduktan sonra, işçiler yeni projeler veya ödevler için eğitim de dahil olmak üzere gruplar halinde çalışmaya alışırlar.

Değerlendirme

Çalışanları personeli ve süreçleri değerlendirmek üzere bir araya getirmek, terfi ve iş süreçlerini kolaylaştırmak için kişisel bir yaklaşım sağlar. Değerlendirme rubriklerini kullanan ekiplerin resmi olmayan ve resmi değerlendirmeleri hem değerlendiriciye hem de inceleme altındaki çalışanlara iş gereksinimlerini anlamada ve pozisyondaki etkinliği arttırma yöntemlerini entegre etmede yardımcı olur. Değerlendirme bölümleri, yetersizlikler için cezalandırmanın iyileştirilmesini güçlendirdiğinde, ekipler aynı zamanda iş üretimini veya hizmetini iyileştirmek için bir işbirliği ve uyum hissi yaratır.

Çokkültürlü ve Çeşitlilik

Çeşitliliği ve çokkültürlülüğü içeren bir ölçüt kullanarak ekipler oluşturmak, işyerlerinin basit eğitim kursları veya talimatlarla benzersiz bir iklim yaratmasına yardımcı olur. Firma personelinin çeşitlilikle başa çıkma konusundaki farkındalığını artırmak amacıyla oluşturulan ekipler, işyerini potansiyel olarak etkileyen kültürel, dini ve toplumsal cinsiyet farklılıklarını keşfetmeye yardımcı olur. Grup çalışmasının kişilerarası niteliği, üyelerin farklılıkları anlamalarına ve takdir etmelerine izin verir ve yapıcı konuşmalar için farklılıkları araştıran bir diyalog açar.

İletişim

Küçük işletmeler bile departmanlar arasında ve işgücü üyeleri arasında farklı iş görevleriyle fikir alışverişinde zorluklarla karşılaşmakta ve ekipler bu iletişim boşluklarını kapatmakta yardımcı olmaktadır. Ekiplerin belirli görevlere atanması, personelin çalışma sorunları hakkında konuşmasını ve üretimi geliştirmek veya hizmetleri iyileştirmek için olası değişiklikler hakkında diyalog kurmasını sağlar. Grup üyeleri arasındaki kişisel görüşmeler, çalışanların bireysel iletişim farklılıklarını anlamalarına yardımcı olur ve yanlış anlamalara dayalı olası çatışmalardan kaçınır.

Düzenleme İşlemleri

İş ekipleri ayrıca, kilit ekipleri iş ekiplerine atayarak küçük işletmelerin operasyonlarını kolaylaştırmasına yardımcı olur. Küçük İşletmeler Programları Savunma Bürosu, 2007 yılında, ekiplerin işletme maliyetlerini azaltma ve yönetim yükünü ve program yönetimi gereksinimlerini azaltarak daha verimli yönetim oluşturma potansiyeline sahip olduğunu belirtti. Ofis, Savunma Bakanlığı sözleşmelerine başvuran küçük işletmeleri, resmi teklifin bir parçası olarak ekiplerin kullanımını geliştirerek operasyonları birleştirmeye teşvik ediyor. Federal hibe almakla ilgilenmeyen işletmeler için bile, ekip konsepti, en az iş dönemlerinde, eksik çalışanların görevlerini tamamlamaları veya personele yardımcı olması için bir ekibi eğiterek işletme maliyetlerini azaltmaya yardımcı olur.