Resmi Bir Organizasyon Yapısı Oluşturmanın Dezavantajları

Küçük işletme sahipleri genellikle işletmeleri için resmi olmayan bir yapıdan, resmi bir örgütsel yapıdan daha fazla yararlanabilirler, ancak Booz ve Şirket'e göre, maksimum verimlilik ve esneklik için ikisi arasında bir denge kurmaları gerekir. Resmi bir yapı kağıt üzerinde verimliliği ve kârı artırıyor gibi görünebilirken, küçük işletme sahipleri resmi bir yapının çalışanları üzerindeki etkisini anlamalı ve ele almalıdır, aksi takdirde yeni yapı kârlarda düşüşe neden olabilir.

rigidness

Büyük bir işletme, işyerindeki katı rol ve sorumluluk bölümlerinden yararlanırken, çalışanlar birden fazla rol gerçekleştirdiğinde küçük bir işletme daha fazla fayda sağlayabilir. PricewaterhouseCoopers'a göre, çalışanlar yeni öğrenme fırsatları ve zorlu görevler sağlayan bir çalışma ortamını tercih ediyor. Çalışanları uzmanlık gerektiren görevlerle sınırlandıran bir organizasyon yapısı, doğrudan görevleriyle ilgili olmayan yeni beceriler ve sorumluluklar öğrenmelerini engelleyebilir.

İletişim

Çalışanlar ve küçük işletme sahipleri, resmi kanallar kullanmak, giderek daha fazla sadakat ve çalışan ilişkilerini geliştirmek yerine, gayrı resmi olarak daha iyi iletişim kurabilirler. Resmi bir örgütsel yapıdaki çalışanlar, öneride bulunamaz veya birbirleriyle ve iş sahibi ile sorunları ve işyeri sorunlarını iletemez. Resmi kurumlarda, çalışanlar, işletmelerin işleyişi hakkında sınırlı bilgi alır; bu da verimliliklerini azaltabilir ve şirketteki gelecekleri hakkında daha az emin olmalarını sağlar.

yönetim

Resmi bir organizasyon yapısı işlerinin verimliliğini artırabilirken, işletme sahiplerinin iş kurallarını uygulamak ve çalışanların uzmanlık görevlerini yerine getirmelerini sağlamak için ek yöneticiler kiralamak zorundadırlar. Çalışanlar, en sık yönetimle olan çatışmalar nedeniyle iş yerlerinden ayrılırlar; bu nedenle küçük işletme sahiplerinin, çalışanlarla olumlu ilişkileri sürdürmek ve yönetim ile çalışanlar arasındaki çatışmaları ele almak için eğitim denetçilerine daha fazla zaman ayırması gerekecektir.

alıkoyma

Bir küçük işletme sahibi, kıyafet kurallarının standartlarını artırmak veya ek bürokrasi katmanları oluşturmak gibi bir işyerini katı bir şekilde yapılandırırsa, bazı çalışanlar işlerini bırakacak veya daha az üretken olacak, çünkü çalışanlar iş özerkliğini ve esnek iş yerlerini tercih ediyorlar. Aileler ve Çalışma Enstitüsü. Çalışanların cirosundaki bir artış, küçük bir işletme sahibine kalifiye personel sıkıntısı çekebilir, yeni yetenekler işe alma ve eğitme masraflarını artırabilir ve işinin karlılığını etkileyebilecek verimlilik kayıplarına neden olabilir.