İK Projelerinde Tipik Paydaşlar Kimlerdir?

İnsan kaynakları projeleri, çalışanlarını veya yöneticilerini çok daha fazla etkiler. Neredeyse şirketin bağlantısı olan her işletme ve birey, çevresindeki topluluktaki insanlar bile İK projelerinde paydaşlardır. Birincil menfaat sahipleri, İK şirketin tazminat yapısını revize ettiği için zam alan çalışanlar gibi doğrudan menfaat sahipleridir. Dolaylı veya ikincil paydaşlar, daha fazla personel istihdam eden bir şirketten kar sağlayan komşu bir işletme gibi İK projelerinden yararlanmaktadır.

sahipleri

Neredeyse tüm İK projelerinin hedefi, işgücü verimliliğini artırmak ve böylece şirketin karlılığı üzerinde olumlu bir etkisi olması. Özel bir işletme için, şirket başkanı, sahibi veya kurucusu, artan kârlılığın faydalanıcısıdır. Örgüt halka açık olarak işlem görürse, hissedarlar menfaat sahipleridir, çünkü şirketin karlılığı arttıkça hisse senedinin değeri de artar. Benzer şekilde, tamamlanmamış veya hedeflerine ulaşamayan bir İK projesi için ters etki, işletme sahipleri üzerinde bir etkiye sahiptir.

Çalışanlar

Birçok İK projesi iş süreçlerini iyileştirir, iş yeri yapısı sağlar veya şirketin işgücünün becerilerini geliştirir. Çalışanlar birincil yararlanıcılar olabilir veya dolaylı yollarla paydaşlardır. Örneğin, İK iş becerileri eğitimi veriyorsa, çalışanlar birincil paydaşlardır çünkü eğitimin yetenekleri, üretkenlikleri ve bazı durumlarda güven ve kazanma kapasiteleri üzerinde doğrudan etkisi vardır. Gelişmiş iş becerileri, bir şirketin başka bir iş için ayrılmaya karar vermesi durumunda, bir çalışanın pazarlanabilirliğini de etkileyebilir. İkincil paydaşlar, kendi performanslarını geliştirmek için iş arkadaşlarının uzmanlığına bağlı olan şirketin sahipleri, hissedarları ve çalışanlarıdır. Örneğin, montaj işçileri iş becerilerini geliştirir ve daha kaliteli ürünleri bir araya getirirlerse, satış personeli müşterilerine daha iyi ürünler satma yeteneğinden yararlanır.

Topluluk

Yeni bir işletmeyi desteklemek için İK projeleri, çevredeki topluma istihdam olanakları sağlamaktadır. Bu nedenle, birçok çığır açan törenin yerel haber raporlarında sık sık üst düzey faturalar almasının nedenidir. Yeni iş, toplu işe alım olayları gibi İK projeleri anlamına gelebilir. Yüksek işsizlik oranlarından muzdarip olan topluluklarda, birincil paydaşlar, şimdi iş için fırsatlarını artıran, toplumdaki işsiz veya işsiz çalışanlar olabilir. Dolaylı paydaşlar toplumdaki diğer işletmelerdir; Yeni işlerin başarılı olup olmayacağı konusunda bir payları var. Rakipler paydaşlardır, çünkü başarıları ya da ölümleri yeni bir şirketin başarısına bağlı olabilir. Yerel bir eatery başka bir işletmeden faydalanabilir çünkü bu, yakındaki bir işletmeden öğle vakti müşterileri akını anlamına gelebilir. Toplu işten çıkarma gibi bir İK projesinin çevreleyen işletmeler üzerinde önemli bir etkisi olabilir.

Sigorta şirketleri

Sigorta şirketleri ve emeklilik fonu yöneticileri, çalışanlara sağlanan faydaları yenilemek veya grup sağlık sigortası kapsamını müzakere etmek gibi İK projelerinin paydaşlarıdır. İşgücüne en uygun planı olan fayda sağlayıcı birincil paydaştır, çünkü başka bir müşteri kazanmaya devam eder. Sigorta veya menfaat işleri için diğer rakipler de paydaşlardır. İşverenin işverene sağlayıcılar için ilk talepleri sırasında iş bulamamalarına rağmen, işveren sigorta kapsamına ilişkin bir talep yayınladığında bir dahaki sefere rekabet edecek işgücü hakkında yeterince bilgi bulabilirler.

Müşteriler

İşletmenin müşterileri ve müşterileri, yeni bir ürün hattının araştırılması ve geliştirilmesi için mühendislerin işe alınması gibi İK projelerinde birincil paydaşlardır. Örneğin, yüksek profilli yargılama avukatlarının tutulması, hukuki ve cezai meselelerin dava edilmesi için yasal olarak temsil edilmesi gereken daha geniş bir müşteri tabanını çekebilir. Şirket sonuçta müşterilerine daha iyi ürün ve hizmetler sunma yeteneğinden yararlanır; müşteriler de paydaşlardır çünkü nitelikli çalışanların yararlarından yararlanırlar.

Popüler Mesajlar