Etik Davranışı Teşvik Yolları

Çalışanların, ana şirket hedeflerine ulaşmaya ve ofiste iyi çalışma ilişkileri geliştirmeye odaklanmaları önemlidir, ancak çalışanlar arasında etik davranış sağlamak da aynı derecede önemlidir. Etik davranış, işletmenizin doğrudan şirket misyonuna uygun, sağlam mesleki ilke ve değerler için bir itibar sürdürmesini sağlar. Personeliniz arasında etik davranışı teşvik etmenin birkaç farklı yolu vardır.

Çalışanları eğiterek Davranış Kurallarınızı bilmelerini sağlayın

Bu kodun ne olduğunu ya da neden önemli olduğunu bilmiyorlarsa, çalışanlarınızın şirketinizin etik kurallarına uygun olarak etik davranmasını bekleyemezsiniz. Etik ve problemlerin etik olarak nasıl çözüleceği ile ilgili düzenli çalıştaylar düzenleyin. Herkese zor kararlar arasında seçim yapma şansı vermek için örnekler ve rol oynama kullanın ve birinin neden diğerinden daha etik olduğunu açıklayın. Ne kadar çok eğitim ve kaynak sağlıyorsanız ve etik davranmaya ve davranışta bulunmaya ne kadar önem verirseniz, personeliniz ofiste ne beklediğinizi tam olarak anlar.

Ödül Etik Davranışı

Çok sık, şirketler sadece etik davranış bekler; Bununla birlikte, bunu personel arasında öne çıkan bir davranış olarak tanıtmak istiyorsanız, konuşmanız ve kanıtlamanız gerekir. Sağlam etik davranış için ödüller sağlayın; örneğin, kişisel çıkarlarını müşterileri için her zaman en iyisini yapmak üzere bir kenara bırakmak için yukarıda ve öteye giden bir çalışanınız varsa, bu etik davranış olarak kabul edilir ve ödüllendirilmeli ve başkalarının çaba göstermesi için örnek olarak tutulmalıdır. aynısını yap. Çalışanları sağlıklı etik kararlar için ne kadar ödüllendirirseniz, kitlelerin de o kadar iyi uyması olasıdır.

Benzer şekilde, etik olmayan davranışları ödüllendirmeyin, Thomas G. Plante, Ph.D., AABPP, Psikoloji Bugün (1 Temmuz 2015) yazıyor. Personel etik eylemleri tanıyıp ödüllendirirken yönetimi görürse, süreçte veya müşteri ilişkilerinde karlarını artırıp artırmadıklarını ve etik olarak kazanılan başarıları görmezden gelip almamalarını, etik olmayan kazanımları şirket için önemli olduğu mesajını alırlar.

Örnek Kurşun

Yönetim ekibinizden daha fazlasını bekleyin; çalışanlar genellikle yönetim çalışanları tarafından belirlenen şirket örneklerini takip eder. Yöneticilerinizi, beklentilerini çalışanlarına iletirken güvenilir olmaları için etik kurallarına uyun. Gelecek olan potansiyel etik konular üzerinde çalışmak ve ekip olarak beyin fırtınası yapmanın yollarını bulmak için çalışanlarla düzenli görüşmeler yapmak için yönetim kadrosuna meydan okuyun. Herkes aynı sayfada ise, ekibin bir bütün olarak aynı etik davranışları benimseme olasılığı daha yüksektir.

Çalışanların Nasıl Tedavi Edildiğini Düşünün

Şirketinizdeki mevcut işletim yöntemleri hakkında dürüstçe düşünün. Yönetim işyerinde ahlakın öneminden bahsediyor, ancak kendi çalışanlarına adil davranmıyorsa, sadece etik dudak hizmeti veriyorsunuzdur. Yönetim ve çalışanlar arasında güvene dayalı bir ilişki, her yerde etik davranışı teşvik etmeye yardımcı olur. Şirketin çalışanları işe alma, eğitme, terfi ettirme ve ödeme yapma kararlarını nasıl aldığını değerlendirin. Bu önemli eylemler objektif ve adil bir şekilde yapılmazsa, durumu düzeltmek için adımlar atın.

Ayrıca, çalışanlara sorduğunuz şey makul olup olmadığını düşünün. Hedefleri veya kontenjanları, onlara ulaşmak için verilen süre boyunca çok yüksek bir değere ayarlanırsa, etik dışı bölgeye girebilecek olan onlarla tanışmak için sert önlemler almaları gerektiğini düşünebilirler. Çalışanların amaçlarına ulaşmak için makul olmayan saatlerde çalışmalarını beklemek, iş-yaşam dengesini o kadar devirmek, aileleri ve arkadaşlarıyla eğlenmek için az boş zamanları olacak şekilde, etik dışı olarak görülebilir. Onlara şirketin kendileri ve müşterileriniz tarafından doğru olanı yapmak istediklerini gösterin ve şirketin takip etmesi için etik bir standart belirlediğini anlamaya başlayacaklar.