21. Yüzyılda Örgütsel Değişimi Anlama ve Kolaylaştırma

Değişim, her tür işletmede çalkantılı finansal dönemlerde meydana gelir. Örgütsel değişimi anlamak ve yönetmek için beceriler geliştirmek, gelişmiş liderlik yetenekleri gerektirir. Pazarlama becerileriniz üzerinde çalışmak, yeni fikirleri etkili bir şekilde tanıtmanıza olanak sağlarken, iletişimlerinizi geliştirirken dikkatinizi çekmenize yardımcı olur. İnsanların genellikle değişim ile uğraşırken geçirdikleri aşamaları anlarsanız, geçişleri başarıyla yönetebilir ve sorunları azaltabilirsiniz.

1.

Değişiklik yönetimi ile ilgili güncel bilgiler için Ücretsiz Yönetim Kütüphanesi ve Küçük İşletmeler İdaresi web siteleri gibi çevrimiçi kaynakları kontrol edin. Kuruluşunuzun mevcut durumundan yenisine geçiş yapmasına yardımcı olmak için yaklaşımınızı yapılandırmayı öğrenin. Etkili değişim yönetimi, değişen önceliklere adapte olmayı içerir.

2.

Kuruluşunuzu bir eyaletten diğerine taşımak için gerçekleşmesini istediğiniz değişikliklerin vizyonunu geliştirin. Gitmek istediğiniz yön konusunda tutkulu olmak hem sizi hem de çalışanlarınızı canlandırır.

3.

Operasyonel iyileştirmeleri savunmak. Yeni bir ortamda daha iyi çalışması için engellerin üstesinden gelmeniz gerekebilir. Başkalarının yaklaşan değişiklikleri anlamalarına ve sorularını tahmin etmelerine yardımcı olabileceğinizden emin olun. Kuruluşunuzu hazırlamak, değişimin etkilerini iletmek ve hızlı bir şekilde uyum sağlamaktır.

4.

Şirketinizin davranış kurallarına sıkı sıkıya bağlı kalarak iyi bir örnek oluşturun. Etik davranış standartlarını belirlemek, çalışanların profesyonel davranış kurallarına uymalarını sağlar.

5.

Çalışanları ve kaygılarını tanımak için dolaşın ve kuruluşunuzdaki insanlarla konuşun. Değişikliklerin işlerini ve kişisel yaşamlarını nasıl etkilediğini daha iyi anlamak için personelin düzenli olarak karşılaştığı zorluklar hakkında bilgi edinin.

6.

Diğerleriyle yaptığınız görüşmelerde açık ve dürüst bir şekilde iletişim kurarak güven kurun. Raport oluşturma, kuruluşunuzun liderliğinizde ilerlemeye hazır olmasını sağlamanıza yardımcı olur.

7.

Değişim yönetimi faaliyetlerinizi belirli gruplara hedefleyin. Her biri için değişimin zorunlu olmasının nedenlerini açıklayın. Örneğin, üst düzey yöneticilerin uzun vadeli etkilerini belgeleyin. Bireysel çalışanlar için kişisel sonuçlara odaklanın. İlerlemeyi izleyin.

8.

Tüm personel ile düzenli olarak iletişim kurun. Durum güncellemelerini sağlamak için e-posta, posterler, bültenler ve diğer duyurular kullanın. İyi iletişim, tipik olarak beklenmedik değişimlere eşlik eden düşük üretkenlik ve moral sorunlarını azaltır. Zamanında bilgi, ayrıca, kurumunuzu dönüştürmek için direnç, uygunluk ve diğer engellerin üstesinden gelmenize yardımcı olur.

9.

İnsanların değişikliklere farklı uyum gösterdiğini kabul edin. Başlangıçta, insanlar ne bekleyeceklerini ve beklentisiyle bekleyeceklerini bilmiyorlar. Bazıları sinirlenebilir ve yüzleşebilir. Değişimin gerçekten olacağını anladıklarında, insanlar geçmişi geride bırakma konusunda üzüntü duyarlar. Sonunda, değişikliği kabullenmeye ve ilerlemeye başlarlar. Değişim ile uğraşırken sabırlı olmayı öğrenin.