Farklı Kişilikler Ekip Çalışmasını Nasıl Etkiler?

İster bir çift yazarlık ortağı, ister kar amacı gütmeyen bir kuruluş ya da iş ofisi olsun, ekip çalışmasını belirli görevleri yerine getirmek isteyen herhangi bir senaryo, katılan kişilere en iyi ve en kötüsünü getirecektir. Rekabetçi enerjiler, iletişim becerileri ve hatta projeye bağlılık düzeyleri, ekip üyelerinin birlikte ne kadar etkili çalışabileceğini etkileyen faktörlerdir.

Liderler

Her geminin zamanında ve düzenli bir yolda kalması için bir kaptana ihtiyacı var. Tecrübeli bir gazisi veya gemi sahibinin en sevdiği genç yeğeni olsun, liderliği mürettebatın gözünde başkalarına duyduğu güven, odaklanma, tutarlılık ve saygı ile değerlendirilir. Güç bir takım liderinin başına gittiğinde, sonuç genellikle değerin tek görüşünün kendi olduğu girişimin zorunluluktur ve inisiyatif almaz ve sonuç üretmek için gayrette makul olmayan talepler yapılır. Buna karşılık, ekip üyelerinin benzersiz becerilerini tanıyan, proaktif olarak dinleyen ve nedene daha fazla bağlılık kazandıracağını bilen bir lider.

Yaratıcı Düşünürler

Bir ekibin mevcut hizmetlerini, ürünlerini veya olaylarını yeniden icat etmek veya yeniden paketlemek için taze ve yenilikçi yöntemler hayal etmesi gerekiyorsa hayal gücü önemlidir. Yaratıcı türler, ekip üyelerini zihinsel marjlarını genişletmeye teşvik ederek, iyimser tutumlarından ilham alarak ve özgür ruhlu, duvardan uzak beyin fırtınası yapmaya teşvik ederek tasarıyı dolduruyor. Yaratıcı düşünürler tipik olarak iyi iletişimciler olsa da, sabırsızlıkları ve dürtüsellikleri bazen tüm detayları ve sonuçları tam olarak düşünmeden başlarına yeni bir yöne koşmalarına neden olabilir.

Analistler

Takımdaki analitik kişilikler, bir planın veya tasarımın her yönünü titizlikle inceleyen, ince dişli bir tarakla geriye doğru, ileri, baş aşağı ve dışarıdan anlamaktır. Bol sorular soruyorlar, araştırmaya katılıyorlar ve ekipteki herkes harika olduğunu düşünüyor olsa bile yeni bir fikir edinme konusunda temkinli davranıyorlar. Bir görevi bitirmek için zamanın özü varsa, analistler ilerleme kaydetmesi en muhtemel kişiliklerdir çünkü risk almaktan çekinirler ve garantili bir sonucun güvencesini isterler.

Zevkler

Bir ekibin çatışmacı olmayan üyeleri genellikle zevklerin rolüne girer. Konuşmak için çok utangaç olan içe dönük olanlar ya da bir grubun parçası olmayı seven dışa dönük olanlar olsalar da, herkesin bir araya gelmesini istemek için ortak payda ile birleşirler. Pleasers güvenilir ve accomodating ancak bazen bu konuda şikayet en düşük olasılık olduğu için yararlanılabilir. Karar verme sürecinde, bir memnuniyet verici kişinin duygularının ve sadakatlerinin nerede olduğunu bilmek kolay değildir, çünkü takım oyuncusu olarak kabul etmek onun için kendi fikirlerini ve fikirlerini söylemekten daha yüksek bir öncelik olabilir.