Bir Şirket İçin Hedef Hiyerarşisi

Bir şirketin hedef hiyerarşisini nasıl düzenlediğini anlamanın iyi bir yolu, Dr. Abraham Maslow'un insan motivasyonu teorisine bakmaktır. Teorisi, motivasyonun yerine getirilmeyen ihtiyaçlardan kaynaklandığını ve diğer yüksek ihtiyaçların karşılanabilmesi için bazı temel ihtiyaçların karşılanması gerektiğini belirtir. Bu ihtiyaçlar, en temelden üst düzeye kadar fiziksel, güvenlik, sosyal, saygınlık ve kendini gerçekleştirmedir. Bu insan motivasyonu teorisi şirketler için de geçerlidir. Bir başlangıç ​​şirketi öncelikle kapılarını açık tutacak kadar iş kurma konusunda motive olur; ondan sonraki her şey ilerlemedir.

Fiziksel

Maslow'un teorisine göre insanlar için temel ihtiyaç fizyolojiktir: gelir, yemek, barınak ve yaşam tarzı olanakları gibi hayatı rahat bir şekilde sürdürmek için gereken her şeye sahip olmak. Benzer şekilde, bir şirketin en temel amacı, günlük faaliyetlerini ve büyümesini finanse etmek için yeterli geliri sağlamaktır. Bir girişimcinin yaptığı ilk şey, şirketin işletme maliyetlerini ödemek; Gelirden kalan her şey şirketi büyütmeye gider. Şirketin temel operasyonel ihtiyaçları karşılandıktan sonra, bir sonraki amaç finansal durumunu güçlendirmektir.

Emniyet

İkinci en temel insan ihtiyacı emniyettir. Sizin için güvenlik, fizyolojik ihtiyaçlarınızı sürdürecek kaynaklara sahip olmayı gerektirir. Bir şirket için güvenlik, makine arızası veya daha fazla personel işe alma ihtiyacı gibi operasyonel acil durumlar söz konusu olduğunda kullanılacak ihtiyatlı fon rezerviyle güçlü bir finansal durumdur. Güçlü finansman yenilik ve genişleme için bir temel oluşturur.

Sosyal

Bir insan kendi topluluğunda bir yer bulmak zorundadır. Benzer şekilde, şirketler kendi sektörlerinde ve tüketici pazarlarında bir yer bulmalıdır. Sosyal etkileşim sizi mutlu eder, böylece temel hayatta kalma gereksinimleriniz karşılandığında onu ararsınız. Bir şirket ancak sektöründeki rekabet gücünü geliştirerek ve daha fazla müşteri çekerek büyüyerek gelirlerini artırmaya yardımcı olabilir. Bu nedenle, şirket bir kez başladığında pazarlama çabaları yönetimin öncelikli odak noktası olmalıdır.

saygı

Saygı, kişisel düzeyde, bir şirketin kurumsal imajına veya markasına benzer. İyi itibarınız ve güvenlik hisleriniz, işyerinde performans sergileme yeteneğinizi geliştirir ve arkadaşlarınız ve iş ortaklarınız topluluğunda başarılı bir şekilde etkileşimde bulunur. Aslında, işiniz ve sosyal katılımlarınız saygınıza katkıda bulunuyor. Bir şirket faaliyete geçtiğinde, müşterilerinin kafasında bir imaj yaratır. Müşteri hizmetlerinin kalitesi, ürün yelpazesi ve fiyat yapısı ile tanınmaktadır. Tüketiciler iyi değer ararlar, ancak snob temyizi gibi diğer kurumsal imaj unsurlarına da cevap verirler, ekoloji ve sosyal farkındalık için endişe gösterdiler. Bu nedenle şirketler, misyon beyanlarını ve kurum kültürlerini yansıtan marka imajlarını tanıtıyorlar. Güçlü bir marka imajı, gelir artışına, finansal gücüne ve temel operasyonel ihtiyaçlara katkıda bulunur.

Kendini Gerçekleştirme

Bir şirketin nihai amacı, iş dünyasında kalma, güçlü finansman sağlama ve tüketici kabulü ve yüksek marka bilinirliği elde etme hedeflerine ulaşmasını sağlayan bir başarı seviyesine ulaşmaktır. Sizin için, kendini gerçekleştirme yönetici pozisyonuna terfi olabilir. Bir şirket için, bir halka arz yoluyla halka açılma veya daha büyük bir şirket tarafından yüksek bir fiyat için satın alma şeklinde olabilir. Kendini gerçekleştirme, diğer tüm hedef seviyelere ulaşıldığında gerçekleşir ve hem şirketler hem de bireyler için daha fazla başarı sağlar.