Çalışan Değerlendirmeleri Rehberi

Çalışan değerlendirmeleri, çalışanlara ve çalıştıkları organizasyonlara yarar sağlar. Çalışanların performansları ve beklentileri ne kadar iyi karşıladıkları konusunda geri bildirime ihtiyaçları vardır, böylece iyileştirme için fırsat alanlarını tespit edip odaklanabilirler ve böylece mevcut becerileri geliştirmeye ve geliştirmeye devam edebilirler. Şirketler, çalışanların güçlü yanlarını belirleme ve bunlardan yararlanma fırsatlarının yanı sıra performansı geliştirme fırsatından da yararlanır.

Beklentileri Netleştirin

Etkin çalışan değerlendirmelerini sağlamada en önemli faktörlerden biri beklentileri netleştirmektir. Çalışanlar, onlardan ne beklendiğini ve iyi performansın nasıl görüneceğini bilmelidir. Gerektiği kadar örnek vererek mümkün olduğunca spesifik olun.

Devam Eden Geri Bildirim Verin

Çalışan değerlendirmesi birçok şirkette resmi bir süreç olsa da, fiili uygulamada değerlendirme devam etmelidir. Yöneticiler, çalışanlarına yıl boyunca ve performanstan hemen sonra - iyi ya da kötü - geri bildirimde bulunmalıdır.

İki Yönlü Tartışmayı Teşvik Edin

Çalışan değerlendirmesi, yalnızca yöneticinin geri bildirim sağladığı ve çalışanın sadece dinlediği tek taraflı bir tartışma olmamalıdır. Değerlendirme, çalışan ile yönetici arasında bir görüşmeyi içermelidir, böylece hem sonraki raporlama dönemi için düşüncelerini, bakış açılarını ve hedeflerini paylaşabilirler.

Sürpriz Yok

Değerlendirmede olabilecek en kötü şey, bir çalışanın performansıyla ilgili geri bildirimlerinden şaşırmasıdır - özellikle de geri bildirim olumsuz ise. Değerlendirme toplantısında sürpriz olmamalıdır.

Gelişmeye Odaklanmak

Olumlu geribildirim kesinlikle çalışan değerlendirme sürecinin önemli bir parçası ve bazı performans zaman dilimlerinde geriye bakmayı da içerecek, ileriye bakmak daha önemli olmasa da eşit. Çalışan değerlendirme sürecinin bir kısmı, çalışanın öğrenmesine ve büyümesine yardımcı olabilecek gelişim fırsatlarını tartışma fırsatı içermelidir.