İyi Liderlik İpuçları

Bir girişimci olarak, sadece bir işletme sahibi ve işveren değil, aynı zamanda bir lidersiniz. Küçük ölçekli bir işletmede, çalışanlarınız rehberlik için size büyük ölçüde güvenmektedir ve ayrıca kuruluşunuzun başarısında büyük bir paya sahiptir. Liderlik becerilerinizin eksik olabileceğini düşünüyorsanız, birkaç temel ipucu yardımcı olabilir.

Orada ol

Belki de işiniz, günlük işlemleri başkalarına verebildiğiniz noktaya kadar gelişti. Emekli Yöneticilerin Hizmet Birliği'ne (SCORE) göre, bu, bir işletmenin yön eksikliğinden dolayı kaymaya başladığı bir zaman olabilir. İşletmeyi aktif olarak yönetmiyor olsanız bile, liderlik sağlamak ve işlerin sorunsuzca yürüdüğünden emin olmak için sık sık orada olmanız gerekir.

Örnek Kurşun

İnsanların sizin için çok çalışmasını bekliyorsanız, kendinizle çalışarak örneği ayarlayın. İlk gelen ve ayrılan ilk kişi olun ve başkalarından kendinizin yapamayacağınız veya yapamayacağınız işleri yapmalarını isteme. Müşterilerinize davranış tarzınız aynı zamanda çalışanlarınızın tonunu da belirleyeceğinden, çalışanlarınızın da aynı şekilde yapmasını istiyorsanız onlara saygı ve nezaket göstererek davranın.

İşini Tanı

İşletmenizin her yönünü öğrenin ve her iş işlevini nasıl gerçekleştireceğinizi öğrenin. Bireysel işleri hakkında ne kadar çok veya daha fazla şey bilerek çalışanlarınızın saygısını kazanacak ve yardıma ihtiyaç duymaları durumunda rehberlik sunabileceksiniz. Küçük işletme sahibi olarak, hastalık veya tatil nedeniyle işe girmeniz ve belirli bir işi yapmanız gereken zamanlar olabilir.

Kapını Aç

Çalışanlarınızın bir soru sormak için durmakta ya da zihinlerinde ne olduğunu bildirmekte özgür oldukları bir açık kapı politikası sürdürün. Switzer web sitesine göre, kapalı bir kapı erişilemezlik algısı yaratır ve çalışanların kendileri için bir şeyler çözmeleri gerektiğine inandıklarına inanabilir. Kapınızı sadece özel bir toplantı veya telefon görüşmesi yapıyorsanız kapalı tutun.

Vizyonunu Paylaş

Çalışanlarınızı işiniz için hedefleriniz ve hayalleriniz hakkında karanlıkta tutmayın. Vizyonunuzu onlarla paylaşarak, her çalışanı işletmenizde bir ortak haline getirirsiniz ve muhtemelen sizi takip etmeye daha istekli olurlar. Örneğin, büyüme için planlarınız varsa, bunu çalışanlarınızla paylaşmak onlara iş dünyasının yanı sıra kendi gelecekleri hakkında bir heyecan hissi verebilir.