İçsel İşyeri Motivasyonu Örnekleri

İçsel motivasyon maddi olmayan faktörlerden kaynaklanmaktadır. Örneğin, kendi dinleme keyfi için müzik yazan biri içsel motivasyona güveniyor. Kâr için satmak için müzik yazan bir kişi dış motivasyon kullanıyor. İşverenler, bir çalışanın kendi çalışan motivasyonunu kullanarak o çalışantan maksimum verimlilik elde etmek ve çalışanın kariyer gelişim hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak için kullanabilir.

Bilgi

Bilgi arayışı, bir çalışan için güçlü bir içsel motivasyon olabilir. Örneğin, bir çalışan bir BT destek profesyoneli haline gelirse, kullanıcıların çeşitli bilgisayar ağlarıyla nasıl etkileşime gireceği hakkında mümkün olduğunca çok şey öğrenmek istediğinde, o kişi bilgi için gerçek bir motivasyondan hareket eder. Şirket, çalışanlara daha fazla eğitim imkanı sunarak, yüksek maaşlı bir uzman olma şansı sunarak veya çalışanın yüksek öğrenim arzusunda öğrenim yardımı sunarak bilgi arayışını teşvik edebilir.

sorumluluk

Yönetici pozisyonları genellikle alt çalışanlardan daha yüksek bir ödeme ölçeğiyle gelir, ancak bazı insanlar parayla yönetici olmak için motive olmazlar. Eklenmiş sorumluluğun özünde motivasyon, daha yetenekli çalışanlarınızın yönetici veya takım lideri olmaları için güçlü bir ilham kaynağı olabilir. Sorumluluk, şirketin geleceğini ve kurum içinde lider olarak hatırlanma yeteneğini şekillendiren yönetim ekibinin bir parçası olma fırsatı sunar.

Tanıma

Çalışan tanıma programları, şirkete prömiyerci olarak tanınan ödülün bir parçası olarak nakit ödüller veya ek ücretli tatil günleri içerebilir. Ancak bazı çalışanlar için, değerli bir şirket kaynağı olarak tanınmanın gerçek motivasyonu, verilen ödüllerin verdiği ilhamdan daha güçlüdür. Bazı çalışanlar, adlarını bir şirketin en iyi oyuncusu olarak kabul görmekten gurur duyuyor ve belirli bir tanıma düzeyi elde etmek için çok çalışıyor.

başarı

Bir başarı hissinin öz motivasyonu hemen hemen her pozisyonda gerçekleştirilebilir. Bir araba kiralama masası yöneticisi, tıpkı hastalara yardım ederken bir hemşirenin gurur duyduğu gibi mahsur olan sürücülere yardım etmek için güçlü bir başarı hissi doğurabilir. Bir şirket çalışanlarına şirket bültenleri veya İntranet aracılığıyla olumlu başarılarını hatırlatarak bu içsel motivasyon yangınlarını durdurmaya yardımcı olabilir. Başarı hissi ile motive olmuş çalışanlar için, bazen basit bir "teşekkür ederim" güçlü bir ödül olabilir.