İşe Alımda Rekabet Stratejilerine Örnekler

İşe alım, nitelikli iş başvurusunda sayıca fazla olan pazarlarda yüksek oranda rekabet edebilir. Küçük işletmeler, iş başvuru sahiplerini daha köklü bir üne sahip daha büyük rakiplerden uzak tutmaya çalışırken farklı zorluklarla karşılaşabilirler, ancak küçük şirketlere avantaj sağlayabilecek bir dizi rekabetçi işe alım stratejisi vardır. İşe alımda birkaç rekabetçi strateji örneğini incelemek, kendi kazanma yöntemlerinizi geliştirmenize ilham verebilir.

Temel Tazminat ve Yararları

Yeni çalışanlar için başlangıç ​​maaşları ve ücretler, başvuranın bir çok rakip iş teklifi arasındaki kararını sallamada önemli bir faktör olabilir. Maalesef bu, küçük işletmelerin kurucu rakiplerine karşı mücadele edebilecekleri bir alan. Bununla birlikte, durum böyle olmak zorunda değildir, çünkü küçük bir şirketin büyüklüğü, daha büyük şirketlerde benzer iş ünvanlarına sahip çalışanlardan daha geniş bir görev yelpazesi olan bireysel çalışanlar için maaşlarını artırmasına izin verebilir. Kapsamlı faydalar, rekabetçi işe alımda temel, ancak önemli bir faktördür. Sağlık sigortası ve şirket destekli yatırım hesapları sunmak, çalışanların kişisel ve aile güvenliğine yönelik ihtiyaçlarını karşılayabilir ve daha yaşlı ve daha deneyimli iş başvuru sahipleri için büyük bir ilgidir.

İlerleme Fırsatları

Kariyer gelişimi için net fırsatlar sunmak, küçük işletmelerin yararlanabileceği rekabetçi bir işe alım stratejisidir. İki veya daha fazla iş teklifi arasında seçim yaparken, başvuru sahipleri yakın gelecekte yeni yönetim pozisyonları açacak olan ve büyüyen bir şirkete girme ihtimalinden daha fazla etkilenebilir. İşverenler, taleplerine güvenilirlik kazandırmak ve başvuru sahiplerinin merakını hafifletmek için küçük işletmelerde kendi hızlı ilerleme hikayelerini kullanabilirler. Daha büyük şirketler, kuruluşlarında açıkça tanımlanmış ilerleme yolları belirleyerek, potansiyel çalışanlara hizmet süresinin veya performans performans hedeflerinin ne kadar uzun bir süre boyunca kariyerlerini hızla ilerletebileceğini göstererek bu itirazdan yararlanabilir.

Şirket Büyümesi

Yirmi birinci yüzyılın çalışanları, bir iş sözleşmesine girerken cömert bir şirket destekli emeklilik paketi ile ömür boyu istihdam beklemiyorlar. Potansiyel çalışanlar, gelecekte işten çıkarmalar veya başka kesintiler gerçekleştirebilecek bir şirketle çalışmaktan kaçınmak için potansiyel işverenlerin potansiyel işverenlerin büyümesini, itibarını ve finansal sürdürülebilirliğini araştırıyor. Şirketinizin sağlam büyüme umutları ve önemli rekabet avantajları hakkında övünmek, iş arayanları iş güvenliği sağladığınıza ve ücret dondurmaları başlatmayacakları ya da diğer acil durum hayatta kalma önlemleri almayacakları konusunda ikna edebilir.

Giriş Seviyesi Kiralama

Halen eğitim deneyimi olan çalışanları hedeflemek, küçük işletmelere farklı stratejik avantajlar sağlayabilir. Mevcut üniversite öğrencilerini giriş seviyesi pozisyonları hedefleyen veya örneğin stajyer pozisyonları için belirli sertifikalara çalışan kişileri işe alan küçük işletmeler, diğer işverenlerin de ilgilenmesine başlamadan önce değerli çalışanlara kapı açarak değerli bir çalışan sağlayabilir. Onlara kariyerlerinde erken bir şans veren işverenler hakkında söyleyecek olumlu hikayeler. Küçük işletmeler, başlangıç ​​seviyesindeki kolej öğrencilerini veya yükselen yıldızları ortalamadan düşük bir ücretle işe alabilir, ilk başta onları terfi ettirebilir ve deneyim kazandıkça ücret yükseltmelerini sağlayabilir.