Performans Değerlendirmeleri Örneği

Küçük işletmelerinizde performans değerlendirmeleri kullanmak, işyerinde çalışan verimliliğini izlemenize, izlemenize ve geliştirmenize yardımcı olabilir. Performans değerlendirmeleri genellikle çalışanın faaliyetlerini ve belirli bir zaman diliminde iş becerilerini kapsar. İdeal olarak, ilerleyişini değerlendirmek için kullanabileceğiniz her çalışan için önceden belirlenmiş, spesifik amaç ve hedefleri tartıştınız. En iyi sonucu almak için, çalışanla şahsen görüşmeden önce bir değerlendirme yazın.

İş Sorumluluklarını Yerine Getirme

Çalışanlarınızın işle ilgili günlük performanslarını değerlendirmek için iş tanımlarını kullanın. Performansı değerlendirmek için sayısal bir sistem veya bir "başarılı / başarısız" sistemi kullanabilirsiniz. Çalışanlarınızı derecelendirirken, anlamlı ve yapıcı geri bildirim sağlamak için neyin uygun şekilde yapıldığına veya neyin yapılmayacağına dair özel örnekler verin. Örneğin: “Bir resepsiyonist olarak temel sorumluluklarınızdan biri, postaların çalışanlara günlük olarak teslim edilmesini sağlamaktır. Geçtiğimiz çeyrekte postaların birkaç gün geciktiğini ve kabul edilemez olduğunu bildiren 12 şikayetim vardı. ”

Toplantı Hedefleri ve Hedefleri

Çalışanları, değerlendirme sürecinde belirtilen amaç ve hedeflerini ne kadar iyi karşıladıklarını değerlendirin. Başarıları ve eksiklikleri göstermek için mümkün olduğunca sayısal değerler kullanın. Örneğin, bir çalışan altı aylık sürede 30 yeni müşteriyi kaydetme hedefine sahipse ve yalnızca 10 kişiyi kaydettirdiyse, 20 müşteri açığını gösterirsiniz. Çalışanınıza bire bir değerlendirme sağladığınızda bu bilgilerin önünüzde olması, iyileştirilmesi gereken alanlar hakkında tartışmanıza yardımcı olacak ve bir sonraki değerlendirme dönemi için çalışan için hedefler belirlemede yardımcı olacaktır.

Takım çalışması

Küçük işletme ortamında ekip çalışması ve işbirliği, genel verimlilik için hayati öneme sahiptir. İşbirliği ve grup projeleri üzerinde ortaklaşa çalışmaya istekli olma gibi bireysel çalışan ekip çalışmalarını değerlendirin. Bir çalışanın beklentilerinizi yerine getirdiğini hissetmiyorsanız, çalışanın sorumluluklarının ne olduğunu anlayışı ekip çalışması açısından tartışın. Ekip çalışması en üst düzeydeymiş gibi hissetmediğiniz belirli örnekleri not edin ve ekip çalışmasının genel iş hedeflerine yardımcı olduğu örnekler için övgüler sağlayın.

Olumlu Geribildirim Sağlayın

Performans değerlendirmeleri, çalışanlar tarafından sıklıkla yargılanıp değerlendirildiğine ve her zaman olumlu bir şekilde değerlendirilmediğine inanmaktadır. Olumlu performans yönlerine genel bir bakış sağlamanın yanı sıra iyileştirilmesi gereken alanları tartışmaya çalışın. Bu, bir çalışanın ne yaptığını ve şirket için neden değerli olduğunu anlamasına yardımcı olacaktır. Eksiklikleri değerlendirirken ve yeni hedefler koyarken çalışanın kişisel güçlü yönlerini geliştirmeye çalışın. Örneğin, bir çalışanın olağanüstü ekip çalışması çabaları göstermesine rağmen son başvuru tarihlerini toplantıda sürekli olarak geçmesi durumunda, takım arkadaşlarının ona güvendiğini ve katkılarını takdir ettiklerini vurgulayın. Bu, çalışanın eylemlerinin diğerlerini nasıl etkilediğini anlamasına ve zayıf yönlerinin üstesinden gelmesinde güçlü yönleriyle oynamasına izin verecektir.

Geribildirim Alın ve Hedefleri Belirleyin

Performans değerlendirmesi, tek yönlü bir konuşma olmamalıdır. Çalışanları, değerlendirmenize bakış açısını sunmaya, performansın eşit olmadığı alanları açıklamaya ve gelecekteki performansı iyileştirmek için kendi önerilerini sunmaya teşvik edin. Bu, çalışanın mesleki gelişimine sahip olmasına yardımcı olacaktır. Bir çalışan değerlendirmesi tamamlandığında, dikkat edilmesi gereken sorunların ele alınması için bir eylem planı hazırlayın. Sorunlar kronikleşirse, belli bir süre içinde iyileşme görülmezse uygulanacak olan askıya alma gibi belirli sonuçlardan bahsedin.

Popüler Mesajlar