Bir Sağlık Örgütü İçin Strateji Geliştirmede Yönlü Stratejiler

Sağlık kuruluşları ve diğer işletmeler, operasyonel kararlara ve faaliyetlere rehberlik etmek için bir çerçeve sağlamak için yönlü stratejiler kullanır. En temel düzeyde, yönlü bir strateji, kuruluşun neyi temsil ettiğini ve neyi başarmayı umduğunu tanımlamasına yardımcı olur. Operasyonel düzeyde, yönlendirme stratejileri, kurumun mevcut ihtiyaçlarına ve genel hedeflerine bağlı olarak büyümeye, istikrarı sürdürmeye veya kesintileri uygulamaya odaklanır.

Temel Yön

Bir kuruluşun misyonu ve vizyonu, yönelimli stratejinin en temel formlarıdır. Bir görev tanımı iş amacınızı tanımlar ve stratejik yönünüzün genel tonunu belirler. Örneğin, kâr için özel sağlık hizmetlerini sunmak için özel bir tıbbi uygulama mevcut olabilirken, iç bölgedeki bir devlet hastanesi tıbbi bakıma geniş erişim sağlama amaçlı kar amacı gütmeyen bir kuruluş olarak var olabilir - farklı stratejik yaklaşımlara yol açan farklı görevler. Bir vizyon ifadesi, misyonunuza doğru çalışırken neler elde etmeyi umduğunuzu gösterir ve stratejinizi belirli iş hedeflerine ulaşmak için odaklamaya yardımcı olur.

Büyüme

Ürün, performans, kâr veya diğer iş ölçütlerinizle ilişkili mevcut başarıların ötesine geçmek istediğinizde, büyümeyi hedefleyen yönlü bir strateji kullanılır. Büyüme stratejisini izleyen sağlık kuruluşları, var olan operasyonları, işletme genişlemesi oluşturmak için artan yatırım veya verimlilik yoluyla basit bir şekilde artırabilir. Diğer yaklaşımlar arasında, eczane hizmetleri veya tıbbi ekipman bakımı gibi harici bir sağlayıcı tarafından daha önce ele alınan ek faaliyetlerin alınması ve hizmetlerinizin tüketici sağlığı yayıncılığı veya besin takviyeleri gibi yeni sektörlere çeşitlendirilmesi yer almaktadır.

istikrar

İstikrar üzerine odaklanan yönlü bir strateji, ticari faaliyetlerinizde ve sonuçlarınızdaki statükonuzu korumayı amaçlamaktadır. Düşük riskli, orta derecede ödüllendirme stratejisi, mevcut uygulamalarınızda hiçbir değişiklik yapmanızı gerektirmez. Güvenilir bir pazarda faaliyet gösteren ve yerleşik bir tıbbi görüntüleme merkezi veya patoloji laboratuarı gibi tutarlı yatırım getirileri getiren kuruluşlar için en uygun yöntemdir. Yaklaşım ayrıca büyümeyi kontrol etmek veya pazardaki geçici bir değişikliği beklemek isteyen işletmeler için geçici bir strateji olarak da faydalı olabilir.

tasarruf

Geri alım, aldatıcı şirketlerin düşük performansı iyileştirmelerine yardımcı olmak için tasarlanmış yönlü bir stratejidir. Bir yeniden değerlendirme yaklaşımı tipik olarak personeli ve ürünleri küçültmek, düşük performans gösteren iş birimlerini ve pazarları elden çıkarmak ve hasta faturalandırma veya flebotomi hizmetleri gibi kritik iş fonksiyonlarını dış kaynaklardan temin etmek suretiyle operasyonel maliyetlerin ve kapasitenin azaltılmasını içerir. Temel olarak, geri alım stratejisi, zayıf alanlarda geri ölçeklendirme yaparak ve işletmenizin rekabet avantajı ve karı destekleyen parçalarına odaklanarak kurumsal gücü ve finansal istikrarı yeniden kazanmanıza yardımcı olacak bir geri dönüşüm taktiğidir.

Popüler Mesajlar